Page 102 - หลักสูตร M1 ( Recruiting and Selection )
P. 102

Pacesetter


                                                                                       ั
                      ่
                          ั
                                                                                                     ้
                                                             ่
                                                                                               ่
               ก า ร ที พ น ก ง า น ป ร ะ ส บ ป ญห า น้ น เป น เรื อ ง ร้า ย แ ร ง   ใ ห ้ต ร ะ ห น ก ถึ ง เรื อ ง นี เอ า ไ ว ้
                                                   ั
                                                        ็
                                           ั
                                                                                ั
                 ่
                                                                                         ั
                                  ่
               นาเสียดายทีโดยทัวไปแล ้วธุรกิจมักไม่ประสบความสําเรจในการรบมือกับปญหาอย่างเหมาะสม
                            ่
                                                                       ็
               น  ั  ก  เ  ข  ี  ย  น  ค   น   ห   น  ึ  ่  ง  ใ  น     C  L  U      ไ   ด ้  ร  ะ  บุ  ว่  า
                     ่
               ในกลุมบริษัท Fortune 500 นั้นมีบริษัทที่มีการอบรมเพื่อให ้คําปรึกษาไม่ถึง 80 บริษัท แต่ในสถิติ
               ท  ่  ี  น  ่  า  ผ  ิ  ด  ห  ว  ั  ง  น  ี  ้  ก  ็  ย  ั  ง  ม  ี  ค  ว  า  ม  ห  ว  ั  ง  อ  ย  ู  ่
                       ั
                                                                ่
               นนคือผู้จดการแต่ละคนสามารถให ้ความช่วยเหลือได ้เมือพนกงานประสบปญหาส่วนตัว
                                                                    ั
                                                                                ั
                 ่
                 ั
                   ็
               เคลดลับในการจัดการความเครียด
                                                                    ่
                                                                             ่
                                               ั
                                                                                      ั
                                                                                                   ํ
                      ้
               ต่อไปนีเปนแนวคิดบางข ้อในการรกษาความเครียดให ้อยูในระดับทีสามารถจดการได ้ ให ้นาไปใช ้เอง
                        ็
                     ํ
                           ั
                                             ั
               และทาให ้พนกงานของคุณตระหนกถึงแนวคิดเหล่านี   ้
                   1.  เรียนรู้ทีจะวางแผนล่วงหน้า ข ้อนีจะช่วยให ้คุณทางานได ้มีประสิทธิภาพขึน
                                                                ํ
                                                                                      ้
                             ่
                                                   ้
                                                        ่
                   2.  รู้จกขีดจากัดของตัวเอง ตั้งเปาหมายทีสมเหตุสมผลให ้ตัวเอง
                         ั
                              ํ
                                                ้
                                                            ่
                                                                     ํ
                                                                           ้
                              ่
                   3.  พูดคุยเกียวกับปญหา เล่าความลับกับคนทีคุณไว ้ใจ ทาเช่นนีช่วยลดความเครียดได ้
                                     ั
                   4.  ไปให ้พ ้นจากทุกสิง อย่าให ้งานกลืนกินคุณ
                                       ่
                                                   ่
                                           ํ
                                               ็
                                                             ่
                   5.  ออกกาลังกายเปนประจา เปนหนึงในวิธีทีดีทีสุดในการลดความเครียด
                            ํ
                                     ็
                                                           ่
                   6.  ประนีประนอมกับผู้อืน หากคุณยอม ผู้อืนก็จะยอมเช่นกัน และผลทีได ้คือความผ่อนคลายจาก
                                                           ่
                                         ่
                                                                                     ่
                       ความตึงเครียด
               วิธีระบุว่าปัญหากําลังก่อตัว
                  ้
                                                         ั
               เ ฝ า ดู ผ ล ก า ร ป ฏิ บั ติ งา นข อ งพ น ก งา นใ นกิ จ วั ต ร ป ร ะ จ า วั นอ ย่ า งใ ก ล ้ ชิ ด
                                                                                     ํ
                                                                    ่
               การทาเช่นนีจะช่วยให ้คุณสร้างมาตรฐานของพฤติกรรมที “ปกติ” ขึนมาวัดกับพฤติกรรมทียอมรบไม่ได ้
                    ํ
                           ้
                                                                                                 ่
                                                                             ้
                                                                                                      ั
               เ    ม  ื  ่  อ  ท  บ    ท    ว    น    ผ   ล    ก    า    ร    ป    ฏ  ิ  บ  ั  ต  ิ  ง  า  น
                                        ั
                                                                     ่
                                                    ่
               อย่างละเอียด คุณจะพบปญหาทันทีทีปญหาดังกล่าวเริมก่อตัว ไม่ใช่หลังผ่านไปหลายเดือนแล ้ว
                                                     ั
               ซึงอาจสายเกินแก ้
                 ่
                                               ํ
               ให ้สังเกตอาการทีบ่งบอกว่าปญหากาลังก่อตัวดังต่อไปนี  ้
                                         ั
                               ่
                                    ่
                                                ็
                                                                                              ็
                   •  พฤติกรรมทีเปลียนแปลงไปเปนเวลานาน ตัวอย่างเช่น คนทีชอบเข ้าสังคมกลายเปนคนเก็บตัว
                                                                           ่
                                 ่
                                     ํ
                   •  ผลงานน้อยลง ทางานเท่าเดิมแต่ได ้ผลลัพธ์ลดลง
                   •  คุณภาพงานแย่
                                                                                 ่
                                                                                                 ่
                                                          ่
                                    ํ
                                                                      ั
                                                                                       ่
                                                                         ่
                                                                                          ั
                                                                               ่
                                            ่
                   •  กิจวัตรในการทางานเปลียนไป เช่น คนทีเคยใช ้ เวลาพกเทียงหนึงชัวโมงเริมพกสองชัวโมง
                   •  ไม่ค่อยมีสมาธิ
                                       ่
                                ั
                   •  ความสัมพนธ์กับเพือนร่วมงานแย่ลง
                                                                   ั
                   •  การบ่นถึงปมด ้อยและการขาดความสามารถในการรบมือกับงาน
                                                     ่
                                      ็
                   •  อาการเครียดทีเหนได ้ชัด เช่น เหงือออกมาก “กระวนกระวาย” ร้องไห ้
                                    ่
                   •  การตัดสินใจบกพร่อง
                                           ่
                                                                                                     ั
                   •  ตาแดงหรือพร่ามัว มือสัน หน้าแดงก่า พูดอ ้อแอ ้ (สัญญาณทีเปนไปได ้ของโรคพิษสุราเรือรง)
                                                                             ็
                                                                           ่
                                                      ํ
                                                                                                   ้
                                                                                         ็
                                                              ั
               สัญญาณเพียงข ้อเดียวไม่ได ้หมายความว่ามีปญหา แต่หากคุณสังเกตเหนสัญญาณหลายข ้อ
                                                             ั
               นนอาจหมายความว่าพนกงานของคุณกาลังประสบปญหาส่วนตัว
                                     ั
                                                  ํ
                 ั
                 ่
               คุณควรเข้าไปมีส่วนเกียวข้องตอนไหน
                                     ่
                                             ็
                                                                  ์
                  ั
                                     ั
               พนกงานของคุณควรได ้รบความเปนส่วนตัว พวกเขามีสิทธิใช ้ ชีวิตโดยปราศจากการแทรกแซง อย่างไรก็ตาม
                                                                  ่
                            ั
                                ุ
                                                  ่
                                                            ั
                    ี
                     ่
                                                                               ี
                                                                          ี
               กรณทีคุณได ้รบอนญาตเข ้าไปมีส่วนเกียวข ้องได ้น้นมีอยูสองกรณ กรณแรกคือพวกเขาขอความช่วยเหลือ
                                                ่
                                      ํ
                                                       ํ
                          ี
                                                     ่
               ใ น ก ร ณ นี   ใ ห ้ ท าทุ ก สิ ง ที ท าไ ด ้ เ พื อ ช่ ว ย พ วก เ ข า ห า วิ ธี แ ก ้ ไ ข
                                                                   ่
                             ้
               40
   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107