Page 106 - หลักสูตร M1 ( Recruiting and Selection )
P. 106
Pacesetter
• คุณไม่ใช่นกบาบัดมืออาชีพ
ํ
ั
• คุณไม่ควรวินิจฉัย
• คุณควรเคารพในความต ้องการความเปนส่วนตัว
็
• ผลการปฏิบัติงานคือหัวใจสําคัญ
แนวทางการให้คําปรึกษา
้
ํ
แนวทางทีนาไปใช ้ได ้โดยทัวไปบางข ้ออาจช่วยคุณปองกันข ้อผิดพลาดขณะทาการสัมภาษณ ์
ํ
่
่
ํ
เพือให ้คาปรึกษาได ้
่
็
1. เก็บเรื่องนี้เปนความลับ
ั
็
2. รกษาความเปนกลาง
็
3. อย่ารีบร้อนด่วนสรุปก่อนทราบข ้อเทจจริง
ั
ั
4. การผดวันประกันพรุงจะทาให ้ปญหาแย่ลง
่
ํ
ํ
5. อย่าสัญญาในสิ่งที่ทาไม่ได ้
่
ั
่
6. อย่าเลือกทีรกมักทีชัง
ั
7. ช่วยพนกงานของคุณให ้ช่วยเหลือตนเอง อย่าแบกรบภาระแทนพวกเขา
ั
ั
8. มันคงและมีทัศนคติทีเหมาะสมกับความหนกเบาของปญหา
่
ั
่
ํ
็
่
9. บางสิงก็ต ้องบอก แม ้ว่าพูดออกไปจะเปนการทาร้ายจิตใจก็ตาม แต่ให ้พูดในทีส่วนตัวกันแค่ 2 คน
่
็
การจ้องมองที่หยังลึกไปถึงจิตวิญญาณ (Soul-gazing) นั้นเปนเรื่องที่อันตราย
่
่
บางทีเราอาจะเรียนรู้จากคนทีอยูในวงการจิตวิเคราะห์มาเกือบทั้งชีวิตอย่าง Woody Allen ซึงได ้เขียนเล่าว่า
่
่
เขาถูกไล่ออกจากมหาวิทยาลัยนิวยอร์กตอนเรียนปหนึงได ้อย่างไร ผู้กากับ นกเขียน และนกแสดงชือดัง
ํ
ั
่
ั
่
ี
ั
็
ั
คนดังกล่าวได ้เหนบแนมว่า “ผมถูกจบได ้ว่าทุจริตตอนสอบไล่วิชาอภิปรชญา เพราะผมจ ้องมองไปใน
ั
จิตวิญญาณของนกศึกษาข ้างๆ ผม”
44