Page 209 - Arbeidsbok om 4 kunde typer
P. 209

meningen	med	metaforen	og	konkluderer.	  Spør	gjerne	kunden	din	om	hvordan	han/hun
        Samtidig	må	ikke	metaforen	være	for	lik	situ-  tidligere	har	lykkes.	Be	han/hun	tenke	tilbake
        asjonen	du	ønsker	å	belyse.	Jo	mer	historiens	  til	barndommen,	om	det	var	noe	spesielt	som
        innhold	ligner	på	den	virkelige	situasjonen,	  skjedde,	om	det	fikk	betydning	for	resten	av
        jo	raskere	kobles	filtrene	inn.	Og	er	det	ikke	  livet.
        her	de	venstrehjernede	bommer?	De	tror	at
        historien	de	forteller	bør	være	så	tett	opptil	  HVORFOR	–	Senere	forsøk	har	bekreftet	at
        virkeligheten	som	mulig.	Hvor	tett	opptil	den	  det	lønner	seg	å	velge	forbedringsstrategien
        skal	være	avhenger	av	kundens	fantasi	dvs.	  fremfor	feilrettingsstrategien.	Suksess	skaper
        evne	til	parallell	tenkning.	Her	utmerker	de	  suksess.	Du	velger	selv	om	du	bruker	de	mest
        gule	seg,	men	de	blå	ble	for	rettlinjet	logisk	i	  suksessrike	tankemønstrene	dine.
        sin	tenkning.
                                                3. Tredjemannshistorier
        MINST    MODERAT    BETYDELIG    MEST

        Den blå bruker logikk mest.             HVA	–	Tredjemannshistorier	er	historier	en
                                                person	forteller	til	en	annen	om	en	tredje
        Tar	du	utgangspunkt	i	kundens	verden,	vil	  person.
        du	kunne	få	alle	kunder	med	deg	på	en
        emosjonell	reise.	Kroppsspråk,	ordvalg	og	  HVEM	–	Gule	og	grønne	er	mest	opptatt	av
        tonalitet	avgjøres	av	reisefølget	ditt:	Den	blå	  hva	andre	sier,	gjør	og	mener.	De	blå	lytter
        blir	med	om	du	hentyder,	den	gule	om	du	  også	til	andres	råd,	mens	de	røde	følger	råd
        henriver.                               bare	om	de	ser	nytten	av	dem.

        2. Suksesshistorier                     HVORDAN	–	Fortell	dine	suksesshistorier.
                                                Fortell	dine	kunder	hva	andre	kunder	har
        HVA	–	Suksesshistorier	brukes	som	metaforer.	  opplevd,	sagt	og	gjort	i	forbindelse	med	dine
                                                varer	og	tjenester.	Fortell	gjerne	dine	kunder
        HVEM	–	Mange	tror	at	de	bare	kan	kopiere	en	  om	andre	kunder	som	har	hatt	suksess	med
        suksess,	men	så	lett	er	det	ikke.       dine	produkter	og	hvordan	de	gjorde	det.	Knytt
                                                suksessen	til	kundens	motivasjonsfaktorer.
        HVORDAN	–	Her	er	noen	tanker	om	hvordan	  Se		vedlegg,	hva	motiverer,	s.	276.
        du	kan	bruke	suksesshistorier	for	selv	å
        oppnå	suksess.






















                                                                                             217
   204   205   206   207   208   209   210   211   212   213   214