Page 105 - DIALOGOS ACOFAEN LIBRO 1
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ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES Y ESCUELAS DE ENFERMERÍA

               con la temática, cómo amaneció hoy, qué desayunó, por qué se puso esa blusa roja,
               qué le llama la atención de la blusa roja; éstas son las cosas que nosotros debemos
               hacer como estrategias de entrada, preocuparnos por el otro, pero darle también esa
               parte de nosotros que vamos a desarrollar en nuestro contenido.

               Dentro de las estrategias de desarrollo se emplea aquella estrategia de aprendizaje
               que se preparó sobre esa temática; entonces puedo llevar una ejemplificación, son
               muy importantes los ejemplos de la vida personal del aprendiente y los míos para el
               aprendizaje, una experiencia, una pregunta de diferentes maneras sobre ese tema que
               voy a desarrollar. No es simplemente preguntarle una denición, es preguntar ¿por qué?,
               ¿para qué esto?, ¿para qué les sirve aquello? Igualmente, hacer preguntas abiertas,
               preguntas cerradas durante el desarrollo de esa estrategia que estoy utilizando, así
               sea una demostración que se esté haciendo; puedo hacerle preguntas sobre ¿por qué
               estamos  utilizando  este  elemento  en  esta  demostración?,  ¿para  qué  servirá  este
               elemento?, ¿en qué otro proceso puedo emplear este elemento o este recurso?, ¿para
               qué lo puedo emplear en otras circunstancias?, si lo puedo cambiar ¿por qué lo haría?
               Con  todo  esto,  puedo  mantener  al  estudiante  atento  a  la  estrategia  que  estoy
               empleando. Igualmente, podemos hacer preguntas sobre el presente, sobre el pasado
               y  sobre  el  futuro  de  ese  tema  que  estoy  desarrollando,  y  mirar  este  tema  desde
               diferentes ángulos, desde diferentes miradas, y no simplemente según mi apreciación;
               también analizar lo que dicen otros autores, los puedo cuestionar, o puedo hacer un
               contraste o una comparación o una semejanza o una diferencia sobre ese tema.

               Por último, están  las estrategias de cierre, que son nuestras conclusiones o nuestra
               síntesis, a dónde quise llegar yo con ese saber en ese encuentro; las pueden  hacer
               los aprendientes,  pero  también  las  debe  hacer  el  mediador,  se  puede  hacer  una
               recapitulación de la experiencia que se realizó en la entrada o en la estrategia de
               desarrollo; también puedo hacer proyecciones para el futuro sobre esa temática. Algo
               muy importante es cerrar con una frase de algún pensador que a mí me signifique algo,
               o que ellos y ellas busquen en su celular a alguien que nos diga algo importante sobre
               la temática, y ahí concluimos y cerramos nuestra mediación o nuestro acto educativo.
               Además,  se  puede  hacer  un  glosario  de  las  cosas  importantes  a  través  de  los
               conceptos o de los términos que se emplearon en el desarrollo de ese saber, o hacer
               un cuadro sinóptico.

               Bello Díaz (2005) dice: “Los entornos virtuales son aulas sin paredes” porque en el aula
               o salón de clases yo sí tengo paredes; aquí son aulas sin paredes. Para mucha gente
               éstos son espacios sociales y virtuales, pero puede haber otras personas que dicen
               que no se basa en recintos espaciales con fronteras y exteriores, sino que dependen
               de  las  redes  electrónicas.  Hoy  en  día  se  han  convertido  en  nuestro  medio  de
               intercambio y de interrelación que tenemos en los procesos de aprendizaje.






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