Page 18 - E-MODUL_PENDIDIKAN INKLUSI
P. 18

mencakup semua aspek akademik, sosial, dan fungsional pendidikan. Tujuan
                      akhir  dari  tim  adalah untuk melayani siswa dan  keluarga  dengan lebih baik.
                      Tim  multidisiplin  yang  bertemu  untuk  mengevaluasi  siswa  untuk  layanan
                      pendidikan khusus memiliki berbagai tugas. Mereka mengumpulkan beberapa
                      jenis  data  untuk  memberi  tahu  tim  tentang  kekuatan,  tantangan,  dan
                      kebutuhan siswa, termasuk:
                       •  Riwayat kesehatan, prestasi pendidikan, dan sejenisnya;
                       •  Penilaian formal;
                       •  Penilaian  informal,  seperti  contoh  pekerjaan  kelas  dan  pengamatan
                           perilaku sosial; informasi yang telah dibagikan keluarga;
                       •  Tugas  mungkin  juga  termasuk  menentukan  kebutuhan  akan  layanan
                           khusus, membuat rencana pembelajaran individual (ILP) untuk siswa atau
                           hanya berkumpul untuk membahas kebutuhan anak saat dia melanjutkan
                           melalui sistem pendidikan.
                      C. Siapa yang Harus Terlibat dalam Tim Multidisiplin?
                            Seperti disebutkan di atas, keanggotaan tim mencakup orang-orang dari
                      berbagai  perspektif.  Meskipun  sudah  umum  bagi  para  profesional  seperti
                      terapis  wicara,  pendidik  umum  dan  pendidik  khusus,  psikolog,  dan  pekerja
                      sosial/pedagog  untuk  terlibat  dalam  tim,  keterlibatan  anggota  keluarga  dan,
                      bila perlu, anak, sangat penting. Ini merupakan perubahan paradigma bagi tim
                      profesional yang di masa lalu telah membuat semua keputusan dan kemudian
                      hanya berbagi informasi dengan keluarga. Peserta dalam tim multidisiplin juga
                      dapat  mencakup  anggota  keluarga  besar  yang  memainkan  peran  penting
                      dalam  mendukung  anak;  ini  mungkin  termasuk  saudara  kandung,  orang  tua
                      atau  orang  lain  yang  dekat  dengan  anak  atau  memiliki  tanggung  jawab
                      pengasuhan.  Anggota  masyarakat  yang  mengenal  anak  dengan  cara  yang
                      lebih  pribadi  juga  dapat  diikutsertakan.  Misalnya,  seorang  anak  mungkin
                      nonverbal di dalam kelas tetapi ketika pergi ke toko tetangga, anak tersebut
                      dapat  berkomunikasi  dengan  cara  yang  tidak  diamati  di  lingkungan  sekolah
                      yang lebih formal. Informasi tentang peserta luar tersebut dapat memberikan
                      wawasan yang berharga bagi tim perencanaan pendidikan.
                           Setelah  tim  ditentukan,  satu  atau  dua  orang  harus  ditunjuk  untuk
                      mengambil  peran  kepemimpinan  dalam  kelompok.  Idealnya,  ini  harus
                      ditentukan oleh tim, tetapi peran pemimpin tim sering jatuh ke guru, psikolog
                      atau  orang  yang  paling  dekat  dengan  anak  (Azatyan,  2015).  Idealnya,  co-
                      leadership  akan  terjadi.  Co-leadership  mungkin  merupakan  peran  pemimpin
                      bersama antara seorang guru atau profesional lain dan anggota keluarga. Ini
                      hanya  terjadi  setelah  anggota  keluarga  merasa  nyaman  dengan  kelompok,
                      yang  membutuhkan  waktu  dan  kepercayaan  di  dalam  tim.  Daftar  berikut
                      menyoroti  tugas-tugas  utama  yang  mungkin  dipertimbangkan  oleh  anggota
                      yang berbeda.
                      D. Esensi dari Tim yang Efektif
                           Bagian utama dari bekerja sebagai tim multidisiplin adalah kerja tim. Kerja
                      tim  yang  efektif  membutuhkan  tidak  hanya  mengundang  anggota  (termasuk




                                                                                                        15
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23