Page 22 - BAHAN AJAR MSDM ORGANISASI PUBLIK BY JANDRY P. Z RATU KADJA, SE.,M.Si

Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik | 17

menghadapi perubahan atau tantangan itu adalah untuk
meningkatkan produktivitas organisasi.
Menurut Barbara Townley (1994) evolusi ruang lingkup kegiatan
manajemen sumber daya manusia, yaitu:
1. Maxon (1943) mengidentifikasi enam bidang utama manajemen
sumber daya manusia, yaitu:
a. Pekerjaan (employment),
b. Pengupahan (wages),
c. Negoisasi dan konsultasi;
d. Kesehatan dan keamanan; kesejahteraan pegawai;
e. Pendidikan dan latihan.
2. Pada tahun 1960, ruang lingkup manajemen sumber daya manusia
mengalami perkembangan (ekspanded), seperti yang dikemukakan
oleh Nortcott(1960):
a. Pekerjaan (employment), penawaran dan penempatan,
b. Pekerjaan, pencatatan, perputaran tenaga kerja dan
absentisme,
c. Seleksi dan latihan,
d. Administrasi pengupahan/penggajian,
e. Pendidikan,
f. Kesehatan, keamanan, dan kondisi kerja,
g. Pelayanan pegawai dan hubungan industrial.
3. Pada tahun-tahun selanjutnya lebih banyak dijumpai topik-topik
yang dikelompokkan secara umum, seperti yang dikemukakan oleh
Thompson (1981), Beer dan kawan-kawan (1984), Sisson(1989):
a. Fungsi pekerjaan,
b. Konstribusi terhadap fungsi produksi, dan
c. Fungsi-fungsi organisasi.
4. Beer dan kawan-kawan (1984):
a. Pengaruh tenaga kerja,
b. Arus sumber daya manusia,
c. Sistem imbalan,
d. Sistem kinerja.
5. Sisson (1989):
a. Disain organisasi,
b. Employee resourcing,
c. Pengembangan pegawai,
d. Tawar menawar pekerja-upah, dan
e. Partisipasi.
6. Pada tahun 1993, Bernardin dan Russel (1993:13) mengidentifikasi
kegiatan-kegiatan utama profesional manajemen sumber daya
manusia, yaitu :