Page 39 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 39
kinerja perusahaan.
• Karyawan memainkan peran yang makin luas dalam usaha per-
baikan kinerja pengusaha.
• SDM harus terlibat lebih jauh dalam mendisain, tidak hanya me-
laksanakan rencana strategik perusahaan.
Perencanaan strategik adalah bagian dari proses manajemen
strate- gik perusahaan. Gambar 2.1 menyuguhkan perencanaan
strategik men- cakup empat tugas utama manajemen strategik,
termasuk didalamnya melakukan evluasi situasi internal dan eksternal,
mendefinisikan isnis dan mengembangkan misi, menerjemahkan misi
ke dalam tujuan strate- gik, dan merangkai strategi atau arahan
tindakan. Gary Dessler (2010) menyebutkan bahwa dalam rasa yang
paling sederhana, perencanaan strategik adalah adalah sederhana:
memutuskan dalam binis apa anda se- karang dan di bisnis mana anda
berada, memformulasikan strategi untuk mencapainya, dan
melaksanakan rencana anda. Manajemen strategik ter- masuk fase
implementasi. Ini adalah proses pengidentifikasian dan pelak- sanaan
misi organisasi, dengan menyesuaikan kemampuan perusahaan dan
tuntutan lingkungannya.
Gambar 2.1 Ringkasan Proses Manajemen Strategik
31
