Page 85 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 85
pekerjaan hendaknya memperhatikan hubungan antara teknologi den-
gan manusia, Selain itu juga harus dapat memfasilitasi pencapaian
tujuan perusahaan serta mengetahui kapasitas dan kebutuhan
karyawan yang melaksanakan pekerjaan tersebut. Hal yang populer
dalam rancang peker- jaan adalah perluasan pekerjaan (job
enlargement) dan pengayaan peker- jaan (job enrichment).
Rancang pekerjaan adalah proses penentuan tugas-tugas yang
akan dilaksanakan, metode-metode yang digunakan untuk
melaksanakan tu- gas ini, dan bagaimana pekerjaan tersebut berkaitan
dengan pekerjaan lainnya di dalam perusahaan. Rancang pekerjaan
menentukan bagaimana hubungan kerja manajer dengan karyawan-
karyawannya dan hubungan di antara karyawan-karyawan itu sendiri.
Rancang pekerjaan mempunyai arti penting bagi kalangan karyawan
dan perusahaan. Pada Gambar 3.6 digambarkan arti penting rancang
pekerjaan.rminkan
Dalam rancang pekerjaan ada tiga hal penting untuk
diperhatikan,
(1) rancangannya harus mencerminkan pemenuhan tuntutan
lingkungan,
(2)mencapai hasil dan kepuasan pekerjaan yang maksimal, dan (3) para
pelaksana harus mampu berperan sebagai umpan balik.
Gambar 3.6 Kerangka Acuan untuk Rancang Pekerjaan
Secara umum rancang pekerjaan yang baik dan tepat akan meng-
77
