Page 87 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

Gambar 3.7 Rancang Pekerjaan; Input-Output

jaan menggunakan pendekatan:
(1) Mekanistik (Mechanistic Approach), di sini peningkatan efisiensi
kerja dijadikan dasar dalam memahami menajemen sebagai
salah satu disiplin ilmu sosial.
(2) Aliran kerja (Work Flow) memengaruhi sifat produk dan hasil jasa
(3) Pendekatan Ergonomik (Ergonomic) melakukan optimalisasi pro-
duk dengan memperbaiki hubungan karyawan dengan lingkung-
an kerja.
Berkembang dan diakuinya manajemen sebagai suatu cabang ilmu
pengetahuan antara lain ditandai oleh lahirnya apa yang dikenal sebagai
“gerakan manajemen ilmiah”. Mereka banyak melakukan riset dan men-
emukan solusi untuk mendisain pekerjaan efisiensi. Dari usaha mereka, kita
sudah mempelajari bahwa spesialisasi merupakan suatu elemen kun- ci
dalam rancang pekerjaan. Ketika pekerja diberi tugas tidak berulang/
monoton pada umumnya output-nya lebih tinggi. Penemuan riset ini su-
dah diakui secara luas bahwa pendekatan mekanis tersebut bermanfaat
dalam rancang bangun pekerjaan yang sifatnya spesialisasi dan repetitif.
Melalui pendekatan tersebut karyawan didorong untuk meningkatkan
kinerjanya. Namun, perlu juga disadari bahwa kelemahan pendekatan

79