Page 91 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

(4) Hubungan tugas: Informasi atas kinerja
(5) Umpan balik: Perlunya penilaian tugas dengan mengontrol ke-
empat unsur di atas.

Perspektif Rancang Pekerjaan
Perspektif pada rancang pekerjaan dapat digolongkan ke dalam em-
pat kategori utama:
• Pendekatan persepsi
• Pendekatan jenis kelamin
• Pendekatan mekanis
• Pendekatan konvensional
Pendekatan persepsi dan jenis kelamin mempunyai dasar di dalam
rancang bangun faktor manusia. Fokus utamanya adalah pada penginte-
grasian antara manusia dan sistem mesin, seperti dalam hal penyesuaikan
rancang peralatan dan kecocokan antara mesin dengan operatornya. Dua
pendekatan lainnya dengan jelas menekankan masalah potensial yang
ser- ing terjadi dalam organisasi mengenai rancang pekerjaan.
Pendekatan yang mekanistis dikemukakan oleh Taylor’s scientif- ic
management dan pendekatan yang motivasional melalui pengayaan
pekerjaan.
(a) Pendekatan mekanis dan scientific management.
Rancang pekerjaan merupakan isu utama pusat dalam model
manajemen ilmiah Taylor. Penggunaan rencang pekerjaannya
adalah suatu contoh yang sempurna dan merupakan pendekatan
yang masuk akal serta menunjukkan bagaimana fokus tertentu
menekankan pada produktivitas dibanding pada kepuasan ker-
ja. Pada tahun1911, ia menyatakan; “Barangkali unsur tunggal
yang paling terkemuka dalam manajemen ilmiah modern adalah
gagasan tugas. Pekerjaan setiap karyawan secara penuh diren-
canakan oleh manajemen untuk menghadapi hari mendatang dan
masin-masing karyawan menerima instruksi tertulis secara leng-
kap, menguraikan secara detail tugas yang harus dipenuhinya”
Tugas ini menetapkan tidak hanya apa yang akan dilaksanakan
tetapi bagaimana cara pelaksanaan dan waktu yang tepat untuk

83