Page 2320 - บทความทางวิชาการหลักสูตร ผู้พิพากษาหัวหน้าศาล รุ่นที่ 21

๒๓๐๒

บรรณานุกรม

กลุ่มงานประธานรัฐสภา ส านักงานเลขาธิการธิการสภาผู้แทนราษฎร, เปรียบเทียบรัฐธรรมนูญปี ๒๕๔๐ -

๒๕๕๐ และรัฐธรรมนูญปี ๒๕๖๐, (กรุงเทพมหานคร: ส านักการพิมพ์ ส านักงานเลขาธิการสภา
ผู้แทนราษฎร, ๒๕๖๐)

ทวีศักดิ์ สูทกวาทิน, การจัดการสมัยใหม่ในคริสต์ศตวรรษที่ ๒๑, (กรุงเทพมหานคร: ห้างหุ้นส่วนจ ากัด ทีพีเอ็น

เพรส, ๒๕๕๘)

ปกรณ์ ศิริประกอบ และ ศุภชัย ยาวะประภาษ, รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ๒๕๖๐: มอง

ผ่านพาราไดม์ทางรัฐประศาสนศาสตร์, ส านักงานผู้ตรวจการแผ่นดิน, ฉบับที่ ๒ (กรกฎาคม – ธันวาคม

๒๕๖๐)

พิชัย นิลทองค า, ประมวลกฎหมาย, (กรุงเทพมหานคร: อฑตยา, ๒๕๖๑)

์
วันชัย วัฒนศัพท, ความขัดแย้ง : หลักการและเครื่องมือแก้ปัญหา, พิมพ์ครั้งที่ ๔ (ขอนแก่น: โรงพิมพคลังนานา
์
วิทยา, ๒๕๕๕)

ื
์
วันชัย วัฒนศัพท์ และภัทรวุฒิ วัฒนศัพท, ผู้น าน าการเปลี่ยนแปลง: คู่มือและเครื่องมอการพัฒนาด้วย
กระบวนการสุนทรียปรัศนีและการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์สู่สันติธรรม, (ขอนแก่น: โรงพิมพ์คลังนานา
วิทยา, ๒๕๖๑)

ึ
สุนันท์ ศลโกสุม และ ไพฑูรย์ โพธิสาร, “ศาสตร์พระราชากับการพัฒนาการศกษา,” วารสารมนุษยศาสตร์และ
สังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์, ฉบับเสริม ครบรอบ ๑๒ ปี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ (ธันวาคม

๒๕๖๑)

ไหมไทย ไชยพันธุ์, การพัฒนาพฤติกรรมมนุษย, (กรุงเทพมหานคร: ส านักพมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, ๒๕๖๒)
์
ิ
ิ
ข้อก าหนดของประธานศาลฎีกาว่าด้วยวิธีพิจารณาคดีทางอเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. ๒๕๖๓.

ค าสั่งคณะกรรมการบริหารศาลยุติธรรม ที่ ๒๘/๒๕๖๐ เรื่อง ให้ใช้แผนยุทธศาสตร์ศาลยุติธรรม พ.ศ. ๒๕๖๑ -
๒๕๖๔. นโยบายประธานศาลฎีกา นางเมทินี ชโลธร ๒๕๖๓ – ๒๕๖๔.

รวิศ หาญอุตสาหะ. ท าไม Empathy ถึงมีความส าคัญในการท างาน. วันที่ค้นข้อมูล ๑๓ สิงหาคม ๒๕๖๔. เข้าถึง

ได้จาก https://www.krungsri.com/th/plearn-plearn/why-empathy-important-for-work.