Page 68 - Microsoft Word - Salinan PermenPANRB Sistem Manajemen Kinerja.docx
P. 68

- 60 -



                    5.  KEPEMIMPINAN

                                                ASPEK PERILAKU KEPEMIMPINAN
                       DEFINISI    Kemampuan dan kemauan pegawai untuk memotivasi dan mempengaruhi
                                   bawahan  atau  orang  lain  yang  berkaitan  dengan  bidang  tugasnya  demi
                                   tercapainya tujuan organisasi.
                        LEVEL            INDIKATOR PERILAKU KERJA                          SITUASI
                      PERILAKU
                        KERJA
                           1       Memahami      dan    menunjukkan      sikap  a.  Ketika menjadi pemimpin
                                   kepedulian, memberikan arahan tugas, serta      informal    dalam     unit
                                   pertimbangan atas risiko.                       kerja/ organisasi.
                           2       Menunjukkan  perilaku  positif,  memberikan   b.  Ketika       diharapkan
                                   bimbingan  dan  motivasi,  serta  keberanian    menjadi      penyemangat
                                   mengambil risiko personal.                      rekan kerja/ bawahan.
                                                                                 c.  Ketika terjadi perselisihan
                                                                                   dalam  kelompok/  unit
                           3       Bersedia  untuk  memberikan  pengarahan,        kerja/ organisasi.
                                   memotivasi,  dan  menunjukkan  komitmen       d.  Ketika         mengatur
                                   atas perilaku positif dan keberanian dalam      pelaksanaan        tugas/
                                   mengambil risiko.                               pekerjaan bawahan.
                           4       Memberikan dukungan terhadap orang lain       e.  Ketika   mempengaruhi
                                   serta menunjukkan tekad untuk mengambil         orang      lain     untuk
                                   risiko.                                         mencapai tujuan.
                           5       Menunjukkan kepercayaan diri  serta sikap     f.  Ketika      dihadapkan
                                   yang  adil  dan  profesional  dalam  segala     dengan situasi yang tidak
                                   situasi,  serta  bersedia  untuk  mengambil     pasti            (terdapat
                                   resiko.                                         kemungkinan
                           6       Menunjukkan kemandirian dan kemampuan           mendatangkan hasil yang
                                   menjadi katalisator                             negatif).
                           7       Menjadi   teladan   dalam    kepemimpinan     g.  Ketika terjadi perubahan-
                                   organisasi.                                     perubahan  yang  spesifik
                                                                                   dalam organisasi.


               B.    LEVEL PERILAKU KERJA YANG DIPERSYARATKAN

                     Standar  perilaku  untuk  masing  masing  jabatan  ditetapkan  sesuai  level
                     yang  dipersyaratkan  berdasarkan  jenis  dan  jenjang  jabatan  sebagai

                     berikut:

                                        LEVEL PERILAKU KERJA YANG DIPERSYARATKAN

                               JABATAN             JENJANG JABATAN          LEVEL YANG DIPERSYARATKAN
                       Jabatan Pimpinan Tinggi  Utama                                      7
                                                  Madya                                   6 – 7
                                                  Pratama                                 5 – 6
                       Jabatan Administrasi       Administrator                           4 – 5
                                                  Pengawas                                3 – 4
                                                  Pelaksana                               1 – 2
                       Jabatan Fungsional         Utama                                   5 – 6
                       Keahlian                   Madya                                   4 – 5
                                                  Muda                                    3 – 4
                                                  Pertama                                 2 – 3
                       Jabatan Fungsional         Penyelia                                3 – 4
                       Keterampilan               Mahir                                   2 – 3
                                                  Terampil                                1 – 2
                                                  Pemula                                  1 – 2
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73