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prescrito. Y siempre que el sistema funciona, la suma total de su energía de salida es menor que la energía
       total de entrada. Aunque parte de esto puede atribuirse a la pérdida de calor por fricción y otras acciones
       similares y rastreables, sigue habiendo un desequilibrio de energía. Definir la entropía como la "energía no
       disponible" de un sistema rectifica ese desequilibrio.

       El difunto Dr. Isaac Asimov, biofísico y prolífico escritor de hechos científicos y de ciencia ficción,1 tenía la
       capacidad única de explicar la ciencia más difícil al profano en términos sencillos y comprensibles. El Dr.
       Asimov dice que, si quiere entender el concepto de entropía en términos prácticos, piense en él como la
       diferencia entre el sistema teóricamente perfecto que tiene en la mesa de dibujo y el sistema físico real que
       tiene entre manos. En otras palabras, podemos diseñar sistemas perfectos sobre el papel, pero no podemos
       construir sistemas perfectos en el mundo real. La diferencia entre lo que diseñamos y lo que podemos
       construir constituye la entropía natural del sistema.

          La Hoja De Una Sierra Es Ancha
       Este  concepto  de  entropía,  o  energía  no  disponible,  puede  ilustrarse  con  un  ejemplo  sencillo.
       Matemáticamente, es posible tomar la mitad de un número repetidamente para siempre. Es decir, la mitad
       de uno es 1/2; la mitad de eso es 1/4, la mitad de eso es 1/8, y así hasta el infinito. Aunque el número
       resultante es cada vez más pequeño cada vez que se divide, se puede continuar el proceso mientras se pueda
       soportar, y nunca se llegará al final.
       Ahora, coge un trozo de madera de unos 60 centímetros de largo (basta con un 2 × 4) y una sierra de corte
       transversal. Corta la tabla por la mitad (en la dimensión corta). A continuación, coge uno de los trozos y
       córtalo por la mitad. Puedes continuar así hasta que llegues a un punto en el que ya no puedas sujetar la
       tabla para serrarla. Pero, incluso si pudieras encontrar alguna forma de sostenerla mientras la aserras,
       pronto llegarías a un punto en el que la pieza que te queda por cortar es más fina que la propia hoja de la
       sierra. Cuando (si) lo sierra una vez más, no quedará nada en absoluto, sólo el montón de serrín en el suelo.
       El número de cortes realizados será mucho menor que el número infinito de veces que dividió el número por
       dos en teoría.
       El hecho de que la hoja de sierra tenga anchura y que el acto de aserrar cree un corte en la madera más
       ancho que la propia hoja de sierra, constituye la entropía de este sistema. Y por muy fina que sea la hoja de
       sierra, el hecho de que tenga anchura limitará el número de cortes que se pueden hacer. Incluso un rayo
       láser tiene anchura. Este es un ejemplo bastante simple, pero se puede ver que el mundo real no es el mismo
       que el teórico en el que viven los científicos y algunos ingenieros. Nada es perfecto.

          El Papel Del Ingeniero
       El diseño de sistemas o componentes no sólo está limitado por las imperfecciones del mundo físico (es decir,
       la  "entropía  natural"  del  sistema),  sino  que  también  está  limitado  por  otra  serie  de  restricciones  que
       podríamos denominar "entropía artificial". Un ingeniero de diseño puede estar limitado para realizar el
       diseño perfecto por la tecnología o el estado del arte en cualquier faceta del esfuerzo de diseño. Puede estar
       limitado por la habilidad o la técnica; o, la mayoría de las veces, el diseñador puede estar limitado por la
       economía; es decir, simplemente no hay suficiente dinero para construir ese sistema casi perfecto que está
       en el tablero de dibujo o en la mente del diseñador. Aunque el diseñador está limitado por muchos factores,
       en la tradición de la buena práctica de la ingeniería, el diseñador está obligado a construir el mejor sistema
       posible dentro de las restricciones dadas.

       Otra situación común en el diseño ocurre cuando el diseñador ha producido lo que cree que es el sistema
       óptimo  cuando  el  jefe,  responsable  del  presupuesto,  pregunta:  "¿Cuánto  costará  construir  esto?".  El
       diseñador ha calculado meticulosamente que estos diseños pueden producirse en masa por 1200 dólares
       cada uno. "Genial", dice el jefe. "Ahora rediseñalo para que podamos construirlo por menos de mil dólares".
       Eso significa rediseñar, normalmente con tolerancias reducidas, materiales más baratos y, por desgracia,

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