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mercado a que nos vamos a dirigir. El/la teleoperador/a debe tener
                             en  cuenta  que  sus  clientes/as  también  reciben  llamadas  de  la

                             competencia, por lo tanto, debe estar informado/a y preparado/a
                             para vender sus productos o servicios y preparado/a para hacer

                             frente  a  los  argumentos  de  la  competencia.  Si  el  personal  de
                             telemarketing  conoce  a  fondo  a  sus  competidores/as,  podrá

                             detectar  cuáles  son  las  ventajas  que  sus  productos  o  servicios
                             tienen  sobre  los  de  la  competencia  y  también  conocerá  qué

                             cualidades de las empresas competidoras pueden afectarle y cómo
                             hacerles frente.


                             En alguna ocasión, ¿te has encontrado con lo que has considerado

                     era  una  buena  oferta,  pero  ha  dudado  en  aceptarla  con  el  argumento
                     interno  que  desconocía  lo  que  ofrecía  la  competencia  y  ello  le  creaba

                     inseguridad en si la oferta actual era la mejor posible o si le ofrecían lo
                     que todas ofrecen? Por ejemplo, el/la teleoperador/a te ofrece una tarjeta

                     electrónica  y  enumera  todas  las  ventajas  que  ofrece  dicha  tarjeta,  tú
                     puedes plantearte si esta tarjeta tiene más ventajas que las que ahora

                     utilizas o si realmente es igual que las otras, ya que usas la tarjeta siempre
                     para la misma función: extraer dinero del cajero automático o pagar a

                     crédito  y  no  recuerda  o  no  le  han  explicado  si  además  tiene  otras
                     prestaciones.


                             No  podemos  olvidar  que  el/la  cliente/a,  antes  de  decidir  una

                     compra,  pasará  en  la  mayoría  de  los  casos  por  un  proceso  mental  de
                     selección  entre  nuestro  producto  y  el  de  la  competencia:  si  queremos

                     intervenir  e  influir  en  este  proceso  decisivo,  necesitamos  tener
                     conocimiento, lo más amplio posible, de nuestra competencia.











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