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Raum entwickeln, umbau lenken | 31
Gastbeitrag
Nachhaltiger Strukturwandel als regionale
Gemeinschaftsaufgabe
Erik Schöddert
Leiter Bereich Flächenmanagement RWE power aG
Seit vielen Jahrzehnten ist die RWE Power AG mit ihren dauernden betrieblichen Aktivitäten; zweitens die attraktive
Vorgängergesellschaften in der Region rund um das Thema Nachnutzung künftig nicht mehr benötigter Betriebsflächen
Braunkohle und Energie tätig. Zur Zukunftsentwicklung auch zur Schaffung neuer Arbeitsplätze. Im Fachbeitrag des
will die RWE Power AG als eine der Akteurinnen in der Unternehmens wurde dabei bereits herausgearbeitet, dass
Region ihre Expertise beisteuern. Hierzu wurde im Jahr einige Standorte ein ganz besonderes Potenzial für die Ent-
2019 ein revierübergreifender Fachbeitrag zur Neuaufstel- wicklung von „Leuchttürmen des Strukturwandels“ besitzen.
lung des Regionalplans Köln, der auch Anregungen zum Insbesondere in diesem Bereich der mittel- und langfristigen
Regionalplan Düsseldorf enthält, erarbeitet. Er ist auch Konversion besonderer Kraftwerks- und Betriebsstandorte
Ergebnis der von RWE ins Leben gerufenen Dialog-Platt- sowie Infrastrukturen kann eine IBTA besondere Beiträge
form „ZukunftsFORUM – Wir für das Rheinische Revier“ leisten, indem sie den Rahmen für eine enge Zusammenar-
auf Schloss Paffendorf und ein Baustein für die Zukunft- beit von Kommune, Land und RWE Power bietet. Darüber
sagentur Rheinisches Revier. In dem Fachbeitrag zum hinaus ist bei einer IBTA zu erwarten, dass sich eine nati-
Regionalplan zeigt RWE unter Berücksichtigung der eige- onale oder internationale Wahrnehmung des Rheinischen
nen betrieblichen Belange für alle Teile des Reviers auf, wo Reviers vor dem Hintergrund der Chancen eines hochwer-
und wie ihre Flächen und ihr Entwicklungs-Know-how tigen Strukturwandels, der auch von der öffentlichen Hand
einen Beitrag zur Zukunftsentwicklung des Reviers leis- gefördert wird, einstellt und somit auch privates Kapital für
ten können. Mit den Vorgaben des Kohleausstiegsgesetzes die Region mobilisiert werden kann. Bereits in den vergan-
und der Leitentscheidung des Landes Nordrhei-Westfalen genen Jahrzehnten hat RWE Power aktiv einen Struktur-
von März 2021 ist einerseits ein verlässlicher, andererseits wandel auf eigenen Flächen umgesetzt – stets nach Ende der
aus betrieblicher Sicht auch sehr anspruchsvoller Rahmen betrieblichen Nutzung und in enger und konstruktiver Part-
gesetzt. RWE Power steht hier für eine hochwertige und nerschaft mit den Gebietskörperschaften. RWE Power wird
qualitätsvolle Bergbaufolgelandschaft. So will RWE Power auch weiterhin alle betrieblichen Optionen im Sinne einer
auch zukünftig Potenziale heben, die letztlich den Menschen werthaltigen Nachnutzung durch eigene Projekte sei es im
in der Region zu Gute kommen. Der Raum an Erft, Rur Rahmen einer IBTA oder im Rahmen einer „konventionel-
und Inde hat das Zeug, mit der Braunkohle und auch dar- len“ Entwicklung prüfen, eigene Flächen zur Unterstützung
über hinaus ein attraktiver Ort zum Leben und Arbeiten zu des Strukturwandels einbringen und entsprechende Projekte
bleiben. aktiv fördern.
Für RWE sind dabei zwei Aspekte besonders wichtig: erstens
der Erhalt der breiten Akzeptanz für die noch viele Jahre
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rwe-vor-ort/flaechenmanagement