Page 220 - شرور شركات الأدوية

‫ﴍور ﴍﻛﺎت اﻷدوﻳﺔ‬

‫)‪ (14‬اﻟﺘﺠﺎ ِرب اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬

‫ﰲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن‪ ،‬ﻻ ﺗﻜﻮن اﻟﺘﺠﺎ ِرب ﺗﺠﺎرب ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ؛ وإﻧﻤﺎ ﻣﴩوﻋﺎت ﺗﺴﻮﻳﻖ‬
‫ﻓيروﳼ‪ ،‬ﻣﺼ ﱠﻤﻤﺔ ﻟﺠﺬب أﻛﱪ ﻋﺪ ٍد ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻷﻃﺒﺎء ﻟﻮﺻﻒ اﻟﺪواء اﻟﺠﺪﻳﺪ‪،‬‬

‫واﻟﺘﻲ ﻳﺸﱰك ﻓﻴﻬﺎ ﻋﺪد ﺻﻐير ﻣﻦ المﺸﺎرﻛين ﻣﻦ ﻋﺪ ٍد ﻛﺒير ﻣﻦ المﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‪.‬‬

‫ِﻟﻨﻔﱰ ْض أﻧﻚ ﺗﺮﻳﺪ اﻛﺘﺸﺎف ﻣﺎ إذا ﻛﺎن دواؤك ال ُمﺴ ﱢﻜﻦ ﻟﻸﻟﻢ اﻟﺠﺪﻳﺪ‪ ،‬اﻟﺬي ﺛﺒﺘﺖ ﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻪ‬
‫ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﰲ ﺗﺠﺎر َب ُﻣﺤ َﻜﻤ ٍﺔ ﻋﲆ ﻣﺮﴇ ﻣﺜﺎﻟﻴين‪ ،‬ﻳﺼﻠﺢ أﻳ ًﻀﺎ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻹﻛﻠﻴﻨﻴﻜﻲ‬
‫اﻟﺮوﺗﻴﻨﻲ‪ .‬اﻷﻟﻢ أﻣﺮ ﺷﺎﺋﻊ؛ ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈن المﻨﻬﺞ اﻟﻮاﺿﺢ واﻟﻌﻤﲇ ﻫﻮ أن ﺗَﺴﺘﺨﺪم ﻋﺪ ًدا ﺻﻐي ًرا‬
‫ﻣﻦ المﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﻛﻤﺮاﻛﺰ ﺑﺤﺜﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻠﺐ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻋﺪ ٍد ﻛﺒير ﻣﻦ ﻣﺮﺿﺎﻫﺎ‪ .‬وإدارة دراﺳﺘﻚ‬
‫ﺑﻬﺬه اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗُﻤ ﱢﻜﻨﻚ ﻣﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ اﻟﻜﺜير ﻣﻦ المﺰاﻳﺎ‪ :‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺗﺪرﻳﺐ ﻋﺪ ٍد ﺻﻐير‬
‫ﻣﻦ اﻷﻃﺒﺎء المﺸﺎرﻛين ﺑﺴﻬﻮﻟ ٍﺔ وﺑﺘﻜﻠﻔ ٍﺔ زﻫﻴﺪة؛ وﺳﺘﻜﻮن اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ أﻗﻞ؛ وﻳﻤﻜﻨﻚ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﻌﺎﻳير اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺑﻨﺤ ٍﻮ ﺟﻴﺪ؛ ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ اﻣﺘﻼك ﻓﺮﺻ ٍﺔ أﻓﻀﻞ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﱃ ﺑﻴﺎﻧﺎ ٍت‬

‫ذات ﻛﻔﺎء ٍة ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬وﻧﺘﻴﺠ ٍﺔ ﻣﻮﺛﻮ ٍق ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫أُﺟﺮﻳﺖ ﺗﺠ ِﺮﺑﺔ »ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻻﺧﺘﻼﻓﺎت ﺑين ﻋ ﱠﻘﺎ َري اﻟﻔﻴﻮﻛﺲ واﻟﻨﺎﺑﺮوﻛﺴين ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﺘﺤ ﱡﻤﻞ المﻌﺪة ﻟﻬﻤﺎ وﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻬﻤﺎ« )أدﻓﺎﻧﺘﻴﺪج( ﻋﲆ ﻋ ﱠﻘﺎر اﻟﻔﻴﻮﻛﺲ ﺑﻄﺮﻳﻘ ٍﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺗﻤﺎ ًﻣﺎ؛‬
‫ﻓﻘﺪ ﴍﻋﻮا ﰲ ﻃﻠﺐ ﻣﺸﺎرﻛﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٥‬آﻻف ﻣﺮﻳﺾ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ ﺣ ﱠﺪد أﻻ‬
‫ﻳﻌﺎﻟﺞ ﻛ ﱡﻞ ﻃﺒﻴﺐ إﻻ ﻣﺠﻤﻮﻋ ًﺔ ﺻﻐيرة ﺟ ٍّﺪا ﻣﻦ المﺮﴇ‪ .‬وﻫﺬا ﻳﻌﻨﻲ أﻧﻪ ﻛﺎن ﻣﻦ المﻔﱰض‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻋﺪد ﺿﺨﻢ ﻣﻦ اﻷﻃﺒﺎء ﰲ اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ — ﺳﺘﻤﺎﺋﺔ ﻃﺒﻴﺐ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ .‬وﻟﻜﻦ‬
‫ﻫﺬا ﻛﺎن ﻣﻘﺒﻮ ًﻻ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﱃ ﴍﻛﺔ ﻣيرك؛ ﻷن اﻟﻬﺪف ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﺪراﺳﺔ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﰲ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ‬
‫اﻛﺘﺸﺎف ﻣﺪى ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟﺪواء‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﻛﺎن اﻟﻬﺪف ﻫﻮ اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﺪواء ﻷﻛﱪ ﻋﺪد ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ‬
‫اﻷﻃﺒﺎء‪ ،‬وﺗﻌﻮﻳﺪﻫﻢ ﻋﲆ وﺻﻔﻪ ﻟﻠﻤﺮﴇ وإﻗﻨﺎﻋﻬﻢ ﺑﺎﻟﺤﺪﻳﺚ ﻋﻨﻪ ﻣﻊ أﺻﺪﻗﺎﺋﻬﻢ وزﻣﻼﺋﻬﻢ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﻧﻮﻗﺸﺖ اﻷﻓﻜﺎر اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ وراء اﻟﺘﺠﺎ ِرب اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻟﺴﻨﻮا ٍت ﻋﺪﻳﺪة ﰲ اﻷدﺑﻴﺎت‬
‫اﻟﻄﺒﻴﺔ‪ ،‬وﻟﻜﻦ داﺋ ًﻤﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ ﺑﺼﻮ ٍت ﻫﺎﻣﺲ‪ ،‬ﺧﻮ ًﻓﺎ ﻣﻦ دﻋﺎوى اﻟﻘﺬف واﻟﺘﺸﻬير اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗُﺮﻓﻊ ﺿﺪ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺗُﺴ ﱢﻮل ﻟﻪ ﻧﻔﺴﻪ اﻟﺤﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﻫﺬا اﻷﻣﺮ‪ .‬وﻳﺮﺟﻊ ﻫﺬا إﱃ أﻧﻚ‪ ،‬ﺣﺘﻰ إذا ﻛﺎن‬
‫ﻋﺪد اﻷﻣﺎﻛﻦ المﺸﺎرﻛﺔ ﻳﺒﺪو ﻏﺮﻳﺒًﺎ ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج‪ ،‬ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﺘﺄ ﱡﻛﺪ ﺗﻤﺎ ًﻣﺎ ﻣﻦ أن ﻣﴩو ًﻋﺎ‬
‫ﺑﺤﺜﻴٍّﺎ ﻣﺎ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﺗﺠ ِﺮﺑ ٍﺔ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬إﻻ إذا وﺟﺪت أن اﻟﴩﻛﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﻪ ﺗﻨﺎﻗﺶ ﻫﺬه‬

‫اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺑﴫاﺣﺔ‪.‬‬

‫‪220‬‬