Page 222 - شرور شركات الأدوية
P. 222

‫ﴍور ﴍﻛﺎت اﻷدوﻳﺔ‬

‫إ ًذا‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﺠﺎ ِرب اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﺗُﻀﻠﻞ المﺮﴇ‪ .‬وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﱄﱠ ﻛﻄﺒﻴ ٍﺐ ﻋﲆ أي ﺣﺎل‪ ،‬ﻓﺈن ﻣﺠﺮد‬
‫ﺗﺨﻴﱡﻞ اﻟﺘﴫﻳﺤﺎت المﺘﺒﺎﻫﻴﺔ اﻟﺠﻮﻓﺎء اﻟﺘﻲ ﻳُﻄﻠﻘﻬﺎ اﻷﻃﺒﺎء المﻐﺮورون المﺘﻜﱪون المﺤﺘﺎﻟﻮن‬

‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻬﺬه اﻟﺘﺠﺎ ِرب ﻳﺜير اﺷﻤﺌﺰازي‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ أن ﺗﺘﺨﻴﻞ أﺣﺪﻫﻢ وﻫﻮ ﻳﻘﻮل ﰲ المﻘﻬﻰ‪:‬‬
‫»ﻳﻌﻄﻴﻨﺎ ﻋ ﱠﻘﺎر اﻟﻔﻴﻮﻛﺲ ﺑﻌﺾ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺮاﺋﻌﺔ ﰲ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ«‪ ،‬ﺛﻢ ﻳﺴﺘﻄﺮد‪» :‬ﻫﻞ أﺧﱪﺗﻜﻢ‬

        ‫أﻧﻨﻲ أﻋﻤﻞ ﻛﻤﺪﻗﻖ ﰲ ﻫﺬه اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ؟ إن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻧﻘﻮم ﺑﻪ ﻋﻤﻞ راﺋﻊ ﺣ ٍّﻘﺎ …«‬
‫ﻟﻜﻦ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺨﺎوف أﻛﺜﺮ ﻣﺎدﻳﺔ ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﺘﺠﺎ ِرب؛ ﻷﻧﻬﺎ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗُﻨﺘﺞ أﻳ ًﻀﺎ ﺑﻴﺎﻧﺎت‬
‫ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟﺠﻮدة‪ ،‬ﻧﻈ ًﺮا ﻷن ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ُﻣ َﻌﺪ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪ ،‬وﻟﻴﺲ ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ‬
‫ﺳﺆا ٍل إﻛﻠﻴﻨﻴﻜﻲ ذي ﻣﻌﻨًﻰ‪ .‬ﻛﻤﺎ أن ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻣﻦ أﻋﺪا ٍد ﺻﻐيرة ﻣﻦ المﺮﴇ ﻣﻦ ﻣﻮاﻗ َﻊ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻔ ٍﺔ وﻣﺘﻌﺪدة ﻳﺠﻌﻠﻨﺎ ُﻋﺮﺿ ًﺔ ﻟﻜﻞ أﻧﻮاع المﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﻛﺎن ﻣﻦ المﻤﻜﻦ ﺗﺠﻨﱡﺒﻬﺎ؛ ﻣﻨﻬﺎ‪،‬‬

‫ﻋﲆ ﺳﺒﻴﻞ المﺜﺎل‪ ،‬اﻧﺨﻔﺎض ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺟﻮدة المﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬أو اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﺴﻴﺊ ﻟﻔﺮﻳﻖ‬

                     ‫اﻟﺒﺤﺚ‪ ،‬أو زﻳﺎدة ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺳﻮء اﻟﺴﻠﻮك أو اﻧﻌﺪام اﻟﻜﻔﺎءة‪ ،‬وﻫﻜﺬا‪.‬‬
‫وﻳﺘﻀﺢ ﻫﺬا ﻣﻦ ﺗﺠ ِﺮﺑ ٍﺔ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وﻫﻲ ﺗﺠ ِﺮﺑﺔ »دراﺳﺔ ﻋ ﱠﻘﺎر اﻟﻨﻴﻮروﻧﺘين‪:‬‬
‫المﻌﺎﻳﺮة ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ«‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﻀ ﱠﻤﻨﺖ إﻋﻄﺎء ﻋ ﱠﻘﺎ ٍر اﺳﻤﻪ اﻟﻨﻴﻮروﻧﺘين لمﺮﴇ‬
‫اﻟﴫع ﰲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎت اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﺼﺒﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ .‬واﻧﻜﺸﻒ اﻟﻐﺮض اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻣﻦ اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ‪،‬‬
‫أﻳ ًﻀﺎ‪ ،‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧُﴩت المﺴﺘﻨﺪات اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﴩﻛﺔ المﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﻌ ﱠﻘﺎر أﺛﻨﺎء إﺣﺪى ﻣﻨﺎزﻋﺎﺗﻬﺎ‬
‫اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ )ﻣﺮ ًة أﺧﺮى‪ ،‬ﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﺴﺒﺐ اﻟﺬي ﻳﺠﻌﻞ ﴍﻛﺎت اﻷدوﻳﺔ ﺗُﻀﺤﻲ ﺑﺎﻟﻐﺎﱄ‬
‫واﻟﻨﻔﻴﺲ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﻧﺰاﻋﺎﺗﻬﺎ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﰲ ﴎﻳ ٍﺔ ﺗﺎﻣﺔ‪ ،‬ﺧﺎرج ﺳﺎﺣﺔ المﺤﺎﻛﻢ(‪ 34.‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﻗﺪ ﺗﺘﻮ ﱠﻗﻊ‪ ،‬ﺗﺼﻒ ﻫﺬه المﺴﺘﻨﺪات اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ ﺑﴫاﺣ ٍﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ أدا ًة ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪ .‬وﺗﻘﻮل إﺣﺪى‬
‫المﺬﻛﺮات اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ المﻬﻤﺔ‪» :‬ﻫﺬه اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ ﻫﻲ أﻓﻀﻞ أدا ٍة ﻧﻤﻠﻜﻬﺎ ﻟﻠﱰوﻳﺞ ﻟﻠﻨﻴﻮروﻧﺘين‪،‬‬
‫وﻋﻠﻴﻨﺎ أن ﻧﺴﺘﻐﻠﻬﺎ ﺣﻴﺜﻤﺎ اﺳﺘﻄﻌﻨﺎ‪ «.‬ﺑﻐﻴ َﺔ اﻟﺘﻮﺿﻴﺢ‪ ،‬ﻫﺬه اﻟﻌﺒﺎرة ﻻ ﺗﺘﺤ ﱠﺪث ﻋﻦ اﺳﺘﺨﺪام‬

                       ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ ﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﻟﻌ ﱠﻘﺎر؛ ﻓﻘﺪ ُﻛﺘﺒﺖ أﺛﻨﺎء إﺟﺮاء اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ‪.‬‬
‫أﺛﺎرت ﻫﺬه اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ أﻳ ًﻀﺎ المﺨﺎوف اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ اﻟﺘﻲ ذﻛﺮﻧﺎﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ؛ إذ إن‬
‫المﺮﴇ واﻷﻃﺒﺎء أﻳ ًﻀﺎ ﻗﺪ ُﺿﻠﻠﻮا‪ .‬وﻟﻜﻦ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺗﺜير ﻟﺪ ﱠي اﻟﻘﺪ َر ﻧﻔﺴﻪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻘﻠﻖ؛ ﻓﺎﻷﻃﺒﺎء المﺸﺎرﻛﻮن ﰲ اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ ﻛ ُﻤﺪ ﱢﻗﻘين ﻟﻢ ﻳﺘﻠ ﱠﻘﻮا اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻜﺎﰲ‪ ،‬وﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ‬
‫ﺧﱪة ﻛﺎﻓﻴﺔ ﰲ اﻟﺘﺠﺎ ِرب — إن ُو ِﺟﺪت اﻟﺨﱪة ﻋﲆ اﻹﻃﻼق — ﻛﺬﻟﻚ ﻟﻢ ﻳُﺠ َﺮ أي ﺗﺪﻗﻴ ٍﻖ ﻗﺒﻞ‬
‫ﺑﺪء اﻟﺘﺠ ِﺮﺑﺔ‪ .‬وأَﴍك ﻛ ﱡﻞ ﻃﺒﻴﺐ أرﺑﻌ َﺔ ﻣﺮﴇ ﻓﻘﻂ ﰲ المﺘﻮﺳﻂ‪ ،‬وﻗﺪ ﻟﻮﺣﻈﻮا ﻋﻦ ُﻗﺮب‪،‬‬
‫ﻟﻴﺲ ﺑﻮاﺳﻄﺔ أﻛﺎدﻳﻤﻴين‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﻨﺪوﺑﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎت‪ ،‬ﺷﺎرﻛﻮا ﻋﲆ ﻧﺤ ٍﻮ ﻣﺒﺎﴍ ﰲ‬

                                            ‫‪222‬‬
   217   218   219   220   221   222   223   224   225   226   227