Page 245 - شرور شركات الأدوية
P. 245

‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎدس‬

                     ‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬

‫ﻟﻘﺪ أﺛﺒﺘﻨﺎ ﰲ اﻟﺠﺰء اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺎب أن اﻷدﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺗُﺠ َﻤﻊ ﻹرﺷﺎد ﻗﺮارات اﻟﻌﻼج ﰲ‬
‫ﻣﺠﺎل اﻷدوﻳﺔ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻋﺪ ٍد ﻛﺒير ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻴﺰات والمﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺠﻨﱡﺒﻬﺎ‪ .‬وﻟﻜﻦ ﻫﺬا‬
‫ﻟﻴﺲ إﻻ ﺟﺰ ًءا ﺑﺴﻴ ًﻄﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﺼﺔ؛ ﻓﻬﺬه اﻷدﻟﺔ اﻟﺘﻲ ُﺟﻤﻌﺖ ﺑﻄﺮﻳﻘ ٍﺔ ﺳﻴﺌﺔ ﻳُﺮ ﱠوج ﻟﻬﺎ وﺗُﻨﴩ‬

          ‫وﺗُﻨ ﱠﻔﺬ ﻋﱪ ﻧُ ُﻈﻢ ﻓﻮﺿﻮﻳﺔ وﻣﺘﺤﻴﺰة‪ ،‬ﺗﻀﻴﻒ ﻣﺴﺘ ًﻮى آﺧﺮ ﻣﻦ المﺒﺎﻟﻐﺔ واﻟﺨﻄﺄ‪.‬‬
‫ﻟﻜﻲ ﻧﺪرك ﻣﺎ ﻳﺤﺪث ﻫﻨﺎ‪ ،‬ﻋﻠﻴﻨﺎ أن ﻧﻄﺮح ﺳﺆا ًﻻ ﺑﺴﻴ ًﻄﺎ‪ :‬ﻛﻴﻒ ﻳُﻘ ﱢﺮر اﻷﻃﺒﺎء اﻟﺪواء‬
‫اﻟﺬي ﻳﺼﻔﻮﻧﻪ؟ اﻟﻐﺮﻳﺐ أن ﻫﺬا المﻮﺿﻮع ﺷﺪﻳﺪ اﻟﺘﻌﻘﻴﺪ‪ ،‬وﻟﻜﻲ ﻧﺘﺤ ﱠﺴﺲ ﻃﺮﻳﻘﻨﺎ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻋﻠﻴﻨﺎ‬
‫أن ﻧﻔﻜﺮ ﰲ اﻟﻌﻨﺎﴏ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻷرﺑﻌﺔ ﰲ ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪ ،‬أﻻ وﻫﻲ‪ :‬المﺮﻳﺾ‪ ،‬واﻟﺠﻬﺔ ال ُمﻤ ﱢﻮﻟﺔ‬
‫)اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻲ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﱃ المﻤﻠﻜﺔ المﺘﺤﺪة(‪ ،‬واﻟﻄﺒﻴﺐ‪ ،‬وأﺧي ًرا‬

                                                                  ‫ﴍﻛﺔ اﻷدوﻳﺔ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﱃ المﺮﴇ‪ ،‬اﻷﻣﻮر ﺑﺴﻴﻄﺔ‪ :‬أﻧﺖ ﺗﺮﻳﺪ أن ﻳﺼﻒ ﻟﻚ اﻟﻄﺒﻴﺐ أﻓﻀﻞ ﻋﻼ ٍج‬
‫لمﺸﻜﻠﺘﻚ اﻟﺼﺤﻴﺔ‪ .‬أو ﺑﺎﻷﺣﺮى‪ ،‬ﺗﺮﻳﺪ اﻟﻌﻼج اﻟﺬي ﺗَﺒ ﱠين ﺑﻮﺟ ٍﻪ ﻋﺎم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺧﺘﺒﺎرات‬
‫اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ أﻧﻪ أﻓﻀﻞ ﻣﻦ ﻏيره ﻣﻦ اﻟﻌﻼﺟﺎت‪ .‬وﰲ اﻟﻐﺎﻟﺐ أﻧﺖ ﺳﺘﻮﻛﻞ ﻃﺒﻴﺒﻚ ﺑﺎﺗﺨﺎذ ﻫﺬا‬
‫اﻟﻘﺮار وﺗﺘﻤﻨﱠﻰ وﺟﻮد ﻧُ ُﻈﻢ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﺗﻀﻤﻦ ﻗﻴﺎﻣﻪ ﺑﺬﻟﻚ ﻋﲆ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﻼﺋﻖ؛ ﻷن ﺗﺪ ﱡﺧﻠﻚ ﰲ ﻛﻞ‬

                 ‫اﻟﻘﺮارات اﻟﻌﻼﺟﻴﺔ ﺳﻴﻜﻮن أﻣ ًﺮا ﻣﻬ ِﺪ ًرا ﻟﻠﻮﻗﺖ إﱃ أﻗﴡ درﺟ ٍﺔ ﻣﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻫﺬا ﻻ ﻳﻌﻨﻲ أن المﺮﴇ ﻳُﻨ ﱠﺤﻮن ﺟﺎﻧﺒًﺎ ﰲ ﻫﺬا اﻟﺸﺄن‪ ،‬ﺳﻮا ٌء ﻋﻦ ﻗﺼ ٍﺪ أو ﺑ ُﺤﻜﻢ اﻟﻌﺎدة‬
‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﻢ‪ .‬ﻓﻤﻦ اﻟﻨﺎدر أن ﻳﺘﺨﺬ المﺮﴇ ﻗﺮارا ٍت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﻼج اﻷﻓﻀﻞ ﺗﻤﺎ ًﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫إﻟﻴﻬﻢ‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻗﺮاءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ ﰲ ﻛﻞ‬
‫ﺗﺠ ِﺮﺑ ٍﺔ ﺑﺄﻧﻔﺴﻬﻢ‪ .‬وأﻧﺎ أﺷﻌﺮ ﺑﺎﻟﺤﺰن ﺗﺠﺎه ذﻟﻚ وأﺗﻤﻨﻰ أن ﻳُﻌﻠﻤﻚ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب ﻛﻞ ﳾ ٍء‬
‫ﺗﺤﺘﺎج لمﻌﺮﻓﺘﻪ‪ ،‬وﻟﻜﻦ اﻟﻮاﻗﻊ ﻫﻮ أن اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﻜﺜير ﻣﻦ المﻌﺮﻓﺔ‬
‫المﺘﺨﺼﺼﺔ والمﻬﺎرات اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎج وﻗﺘًﺎ وﻣﻤﺎرﺳ ًﺔ ﻻﻛﺘﺴﺎﺑﻬﺎ ﻋﲆ ﻣﺴﺘ ًﻮى آﻣﻦ ﻣﻦ‬
   240   241   242   243   244   245   246   247   248   249   250