Page 250 - شرور شركات الأدوية
P. 250
ﴍور ﴍﻛﺎت اﻷدوﻳﺔ
المﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻷﺑﺤﺎث اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﻋﻦ أدوﻳﺘﻬﺎ ،وﺑﴪﻋ ٍﺔ أﻛﱪ .ﻛﻤﺎ أن ذﻟﻚ ﻳُﺜﺮي اﻟﺴير اﻟﺬاﺗﻴﺔ
ﻟﻠﺨﱪاء اﻟﺪاﻋﻤين ﻟﻬﺎ ،وﻳﺴﺎﻋﺪ اﻷﻃﺒﺎء اﻷﺻﺪﻗﺎء ﻟﻠﴩﻛﺔ ﰲ اﻟﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺄﺗﻰ
ﻣﻦ المﻨﺼﺐ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ.
وﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﴩﻛﺎت أﻳ ًﻀﺎ أن ﺗُﻌﻄ َﻲ أﻣﻮا ًﻻ لمﺠﻤﻮﻋﺎت دﻋﻢ المﺮﴇ ،إذا ﻛﺎﻧﺖ آراء
وﺗﻘﻴﻴﻤﺎت ﻫﺬه المﺠﻤﻮﻋﺎت ﺗﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﲆ ﺑﻴﻊ المﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺎﻗير؛ وﻣﻦ ﺛَ ﱠﻢ ﺗﻤﻨﺤﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧ ًﺔ
وﻧﻔﻮذًا وﺣﻴ ًﺰا أﻛﱪ ﰲ اﻟﺴﻮق .ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻛﻞ ذﻟﻚ ،ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ أن ﺗﺪﻓﻊ ﻟﻠﺪورﻳﺎت اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ
ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﲆ ﻧﴩ أورا ٍق ﺑﺤﺜﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،وذﻟﻚ ﰲ ﺻﻮرة ﻋﺎﺋﺪ اﻹﻋﻼن وﻃﻠﺒﺎت »إﻋﺎدة
اﻟﻄﺒﻊ« .وﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻬﺬه اﻷوراق اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ أن ﺗَﻠﻔﺖ اﻟﻨﻈﺮ إﱃ اﻷدﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﺿﺢ
أن ﻋﻼﺟﻬﺎ ﻓ ﱠﻌﺎل ،ورﺑﻤﺎ أﻳ ًﻀﺎ ﺗﻮﺳﻊ ﺳﻮﻗﻪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ إﻧﺘﺎج ﺑﺤ ٍﺚ ﻳُﺒ ﱢين أن المﺸﻜﻠﺔ اﻟﺘﻲ
ﻳﻌﺎﻟﺠﻬﺎ أﻛﺜﺮ اﻧﺘﺸﺎ ًرا ﻣﻤﺎ ﻳﻈﻦ اﻟﻨﺎس.
ﻳﺒﺪو ﻛﻞ ﻫﺬا ﺑﺎﻫﻆ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ،وﻫﻮ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻛﺬﻟﻚ؛ ﻓﻤﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﺣﺴﺎب ﻣﺎ ﻳُﻨﻔﻖ ﻋﲆ
اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ،ﰲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻮاﺳﻌﺔ ،اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻮن ﻓﻴﻬﺎ اﻷرﻗﺎم ﰲ اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﺤ ﱠﻞ ﺟﺪ ٍل
ﻛﺒير .ﻗ ﱠﺪر اﻟﺒﻌﺾ أن ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻷدوﻳﺔ ﰲ المﺠﻤﻞ ﺗﻨﻔﻖ ﻋﲆ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﱰوﻳﺞ ﺿﻌﻒ ﻣﺎ
ﺗﻨﻔﻘﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒًﺎ ﻋﲆ اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ .وﺑﴫف اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ المﻘﺎرﻧﺔ ﺑين اﻟﺮﻗﻤين ،ﻓﺈن ﺣﻘﻴﻘﺔ
أﻧﻬﻤﺎ ﻣﺘﻘﺎرﺑﺎن ﺗﺠﻌﻠﻨﺎ ﻧﺘﻮﻗﻒ ﻗﻠﻴ ًﻼ ﻟﻨﻔﻜﺮ ،وﻫﺬا ﻳﺴﺘﺤﻖ اﻟﺘﺄﻣﻞ اﻟﻌﻤﻴﻖ ﰲ ﺳﻴﺎﻗﺎ ٍت
ﻋﺪﻳﺪة؛ ﻓﻌﲆ ﺳﺒﻴﻞ المﺜﺎل ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺮﻓﺾ ﴍﻛﺔ أدوﻳﺔ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﺒﻠﺪ ﻧﺎ ٍم ﺑﺎﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ
دوا ٍء ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻺﻳﺪز ﺑﻤﻘﺎﺑ ٍﻞ ﻣﻌﻘﻮل ،وﺗُﺮ ِﺟﻊ اﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﻫﺬا إﱃ أﻧﻬﺎ ﺗﺤﺘﺎج ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻣﻦ
المﺒﻴﻌﺎت ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﻦ أﺟﻞ إﻧﺘﺎج أدوﻳﺔ إﻳﺪز أﺧﺮى ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ .وﺑﻤﺎ
أن اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻳﻤﺜﻼن ﺟﺰ ًءا ﺻﻐي ًرا ﻣﻦ ﻣﴫوﻓﺎت اﻟﴩﻛﺔ ،وﺑﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﺗﻨﻔﻖ ﻣﺒﻠ ًﻐﺎ
ﻣﺸﺎﺑ ًﻬﺎ ﻋﲆ اﻟﱰوﻳﺞ ،ﻓﺈن ﺗﻠﻚ اﻟﺤﺠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ واﻷﺧﻼﻗﻴﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﻣﻘﻨﻌ ًﺔ إﱃ ﺣ ﱟﺪ ﻛﺒير.
إن ﻣﻌﺪل ﻫﺬا اﻹﻧﻔﺎق ﻣﺬﻫﻞ ﰲ ﺣﺪ ذاﺗﻪ ،إذا ﻣﺎ ﻧﻈﺮﻧﺎ إﻟﻴﻪ ﰲ ﻇﻞ ﻣﺎ ﻧﺘﻮﻗﻌﻪ ﺟﻤﻴ ًﻌﺎ
ﻣﻦ اﻟﻄﺐ المﺴﺘﻨﺪ إﱃ أدﻟﺔ؛ ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺘﻮﻗﻊ أن ﻳﺴﺘﺨﺪم اﻟﻨﺎس ﺑﺒﺴﺎﻃ ٍﺔ أﻓﻀﻞ ﻋﻼ ٍج ﻳﻨﺎﺳﺐ
ﺣﺎﻟﺘﻬﻢ .وﻷﻧﻚ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ اﻻﻋﺘﻘﺎد اﻟﺬي زرﻋﺘْﻪ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺪواء ﺑﻌﻨﺎﻳ ٍﺔ ﰲ أذﻫﺎﻧﻨﺎ
ﺑﺄن اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ ﻫﺬا ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺗﻤﺎ ًﻣﺎ ،وﺗﺘﻮﻗﻒ ﻋﻦ اﻟﺘﻔﻜير ﰲ اﻷدوﻳﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﺳﻠ ًﻌﺎ
اﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻣﺜﻞ المﻼﺑﺲ أو ﻣﺴﺘﺤﴬات اﻟﺘﺠﻤﻴﻞ ،ﺳﺘﻜﺘﺸﻒ ﻓﺠﺄ ًة أن ﺗﺴﻮﻳﻖ اﻷدوﻳﺔ
ﻳﻮﺟﺪ ﻓﻘﻂ ﻟﺴﺒ ٍﺐ وﺣﻴﺪ؛ ﻓﻔﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺪواء ،ﺗُ َﻌﺪ ﻫﻮﻳﺔ اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻏير ذات ﺻﻠﺔ،
وﻫﻨﺎك إﺟﺎﺑﺔ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻋﲆ ﻣﺎ إذا ﻛﺎن دواء ﻣﻌين ﻫﻮ اﻟﺬي ﻳُﺮﺟﺢ أن ﻳﺨﻔﻒ أﻟ َﻢ
المﺮﻳﺾ وﻣﻌﺎﻧﺎﺗَﻪ وﻳﻨﻘﺬ ﺣﻴﺎﺗﻪ؛ ﻟﺬا ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻘﻮل إن اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻳﻮﺟﺪ ﻟﺴﺒ ٍﺐ وﺣﻴﺪ،
وﻫﻮ ﺗﻀﻠﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار المﺴﺘﻨﺪة إﱃ اﻷدﻟﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺪواء.
250
