Page 44 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

…………………………………………………………………………………
……………..……………………………………………………………………
…………………………..

3. Uraikan apa yang dimaksud dengan struktur tim kerja
yang bertujuan “Meningkatkan Kreatifitas”?

…………………………………………………………………………………
……………..……………………………………………………………………
…………………………..

4. Terdapat 3 (dua) jenis standar ukuran keberhasilan tim
kerja, yaitu: ukuran keberhasilan Individu/personil tim;
ukuran keberhasilan tim; dan ukuran/standar
konsekuensi dari sukses dan kegagalan individu/tim.
Uraikan apa yang dimaksud dengan Ukuran
keberhasilan Individu/personil tim?

…………………………………………………………………………………
……………..……………………………………………………………………
…………………………..
5. Tuliskan tiga prinsip-prinsip dasar kepemimpinan yang
diperlukan dalam pengelolaan tim?
…………………………………………………………………………………
……………..……………………………………………………………………
…………………………..

K. Umpan Balik dan Tindak Lanjut

1. Karakteristik tim efektif terkait External Support
and Recognition (menurut Larson dan Lafasto)
maksudnya bahwa tim efektif mendapatkan
dukungan sumberdaya dan budaya apresiasi atas
keberhasilan tim dari pihak-pihak di luar tim.
2. Hal-hal yang pasti yang menjadi pertimbangan
terbesar terkait pemilihan struktur suatu tim kerja

38