Page 45 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

adalah sejauh mana struktur yang dibentuk sesuai
dan sejalan dengan pencapaian tujuan tim.
3. Terdapat 3 (tiga) bentuk konsep struktur tim yang
berbeda untuk 3 (tiga) jenis tujuan tim yang juga
berbeda; yaitu: pemecahan masalah (problem
resolution), meningkatkan kreatifitas, dan
menjalankan suatu rencana yang sudah yang
matang (executing well defined plan). Struktur tim
yang bertujuan “Meningkatkan Kreatifitas”
maksudnya: Struktur tim yang disarankan adalah
struktur yang memungkinkan “otonomi” bagi para
anggotanya terjamin. Hal ini terkait dengan
kenyataan bahwa untuk dapat berkreatifitas dan
melakukan “trial n error” dibutuhkan “sense of
autonomy” bagi para anggota tim.
4. Terdapat 3 (dua) jenis standar ukuran keberhasilan
tim kerja, yaitu: ukuran keberhasilan
Individu/personil tim; ukuran keberhasilan tim;
dan ukuran/standar konsekuensi dari sukses dan
kegagalan individu/tim. Yang dimaksud dengan
Ukuran keberhasilan Individu/personil tim adalah
ukuran ini terkait dengan kinerja yang diharapkan
dari masing-masing personil di dalam tim/ standar
keberhasilan dari masing-masing individu. Ukuran
keberhasilan ini akan membuat personil tim
terdorong untuk mencapainya.
5. Tiga prinsip-prinsip dasar kepemimpinan yang
diperlukan dalam pengelolaan tim yaitu: (1).
Pemimpin tim mampu membangun visi yang jelas
dan menggugah bagi tim nya; (2). Pemimpin tim
memiliki kemampuan mengelola perubahan selama
proses tim bekerja bersama mencapai visi/tujuan
tim; dan (3). Pemimpin tim mampu menumbuhkan
potensi-potensi anggota tim-nya.

39