Page 47 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

A. Strategi Menyusun Tujuan Tim

Strategi yang dapat digunakan untuk menyusun tujuan
tim yang jelas dan menggugah adalah dengan:
1. Tujuan yang dibuat semaksimal mungkin dapat
mencerminkan nilai-nilai/values yang dimiliki
oleh semua anggota tim.
2. Gunakan kata-kata yang menggugah dan atau
gambar untuk memberikan penjelasan tentang
tujuan tim
3. Tetapkan tujuan yang tinggi namun tetap
mungkin dicapai.
4. Hindari tujuan yang membingungkan. Tujuan
harus spesifik dan terukur.

B. Strategi Menyusun Struktur Tim

Strategi untuk dapat menyusun struktur tim yang
berorientasi pada hasil:
1. Menentukan struktur dan tata laksana tim yang
menyeimbangkan antara proses dan
produknya/hasilnya.
2. Buat struktur yang menungkinkan feedback
dapat dengan cepat diterima oleh anggota tim,
sehingga jika ada masalah maka akan cepat
diperbaiki, juga sebaliknya jika berhasil
mencapai target maka anggota dapat langsung
menerima umpan balik positif.
3. Struktur yang dibangun dioptimalkan untuk
membuat alur komunikasi lancar dan terjaga
baik untuk antar anggota dalam tim maupun
dengan pihak di luar tim.
4. Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung
inovasi untuk pencapaian tujuan tim.

41