Page 266 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

BAB 17

BEKERJA DALAM TIM

TUJUAN

Setelah mempelajari bab ini, pembaca diharapkan mampu:
1. Mengetahui serta mampu membedakan berbagai jenis tim yang
terdapat dalam suatu organisasi.
2. Mengetahui karakteristik utama suatu tim super (superteams) dan
tim swakelola (self-managed teams).
3. Menjabarkan metode atau cara yang dapat ditempuh oleh suatu
organisasi untuk menjaga kekompakan tim kerjanya.
4. Mengetahui pedoman utama untuk menjadikan suatu tim lebih efektif
dalam menjalankan tugasnya.
5. Menjelaskan metode atau cara yang dapat ditempuh oleh seorang
manajer untuk menyelesaikan konflik yang terdapat di dalam tim yang
dikelolanya.

ISTILAH-ISTILAH POKOK

• Tim • Kelompok kerja swakelola
• Tim komando (self-managed work groups)
• Komite • Tim Lintas Fungsi
• Gugus tugas (task force) atau • Komite, Tim Proyek
tim proyek (project team) (Task Forces)
• Norma • Kekompakan (cohesiveness)
• Kelompok referensi • Ketergantungan tugas
(reference groups) (task interdependence)
• Tim super (superteams) atau • Sense of potency
tim berstandar kinerja tinggi • Ketergantungan hasil
(high-performance teams) (outcome interdependency)
• Tim swakelola • Manajemen partisipasi
(self-managed teams)

Bekerja dalam Tim 255