Page 109 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

En toda organización se presenta el fenómeno de la división del trabajo y de especialización de las activida-
división del trabajo y de la especialización que genera des, al que le hemos dado el nombre de diferenciación. A
la diferenciación; gracias a la cual todo conjunto de re- cada área de recursos le corresponde una especialidad
cursos similares se administra dentro de un esquema de administrativa, a saber:

Área
Recursos
administrativa

Administración
Administrativos
general
Administración
Materiales
de la producción
Administración
Financieros
financiera
Administración de
Humanos
los recursos humanos
Administración de los
Mercadológicos
recursos mercadológicos
Contexto empresarial

Figura II.2 Recursos organizacionales y especialidades administrativas.

Por esta razón, la administración requiere diversas dades en la organización se puede mostrar teóricamen-
especialidades: cada uno de los recursos exige una es- te mediante un esquema simplificado como el que se

pecialización. En general, la situación de estas especiali- muestra a continuación:

Administración
general
(Recursos
administrativos)

Administración Administración Administración Administración
de la producción financiera de recursos humanos mercadológica

(Recursos
(Recursos materiales) (Recursos financieros) (Recursos humanos)
mercadológicos)

Figura II.3 Especialidades de la administración y recursos involucrados.

Cada uno de los recursos es administrado por un figura II.4. Con el empleo de la terminología convencio-

subsistema específico, que se ocupa de los aspectos di- nal tenemos:
rectamente relacionados con él, como se muestra en la

96 Parte II El sistema de administración de recursos humanos

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