Page 144 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

Mercado de trabajo
Situación Situación
de la oferta de la demanda
de empleo de empleo

O > D Oferta y demanda de empleo O < D

Figura III.2 Situaciones del mercado de trabajo.

Nota interesante: Empleo b) Criterios de selección más flexibles y menos rígidos
para compensar la escasez de candidatos.
Empleo signifi ca la utilización del trabajo humano.
Es la situación de la persona que trabaja para una c) Fuertes inversiones en capacitación de personal pa-
organización o para otra persona a cambio de una ra compensar lo inadecuado de los candidatos.
remuneración. En economía, el término empleo de- d) Ofertas salariales más estimulantes para atraer más
signa la utilización de los factores de producción, candidatos, lo que ocasiona una distorsión en la po-
que incluyen la tierra y el capital, además del tra- lítica salarial de las organizaciones.
bajo. El conjunto de empleos representa el mercado e) Altas inversiones en prestaciones sociales, tanto pa-
de trabajo. El desempleo es la porción de la fuerza ra atraer candidatos, como para retener al personal
de trabajo que está disponible y que se encuentra existente, pues cualquier sustitución resulta tardada
sin empleo. El desempleo o el subempleo (empleo y arriesgada.
con remuneración muy baja o sin garantías labo-
rales) atañe principalmente a los países en desa- f) Importancia puesta en el reclutamiento interno, como
un medio para conservar al personal, y en dinamizar
rrollo.
los planes de carrera.
El mercado de trabajo funciona en términos de la ofer- g) Fuerte competencia entre las organizaciones que se
ta y la demanda, es decir, disponibilidad de empleos y disputan el mismo mercado de recursos humanos.
demanda de empleos respectivamente. La fi gura III.2 h) Los recursos humanos se transforman en recursos
muestra un continuum entre dos situaciones extremas: escasos, que merecen un cuidado especial.
una de oferta de empleo (plazas vacantes ofrecidas) y otra
de demanda de empleo (plazas vacantes buscadas). La po- La situación de oferta de empleos tiene las consecuen-
sición central denota una situación de equilibrio entre cias siguientes para los candidatos:
las dos fuerzas del mercado.
Presentamos a continuación las tres situaciones po- a) Exceso de plazas vacantes y de oportunidades de
sibles del mercado de trabajo: empleo en el mercado de trabajo.
b) Los candidatos escogen y seleccionan las organiza-
1. Oferta mayor a la demanda ciones que les ofrecen las mejores oportunidades,
puestos, salarios y prestaciones.
Es una situación en la que se presenta una acentuada
disponibilidad de empleo: por parte de las organizacio- c) Las personas se encuentran predispuestas a abando-
nes existe un exceso de oferta de empleo y una escasez nar sus organizaciones para buscar mejores oportu-
de candidatos que lo desempeñen. Esta situación de nidades en el mercado de trabajo, con lo que aumen-
oferta de empleo tiene las consecuencias siguientes para ta la rotación de personal.
las organizaciones: d) Simultáneamente, las personas se sienten dueñas de
la situación y hacen reivindicaciones salariales o de
a) Fuertes erogaciones en reclutamiento, que resultan mejores prestaciones sociales, se vuelven más indis-
en volumen insuficiente de candidatos o en un bajo ciplinadas, faltan y llegan tarde, con lo que aumenta

estándar de calidad deseado. el absentismo.

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