Page 147 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

Mercado de recursos humanos
Situación Situación
de oferta de demanda
de candidatos de candidatos

O > D Oferta y demanda de empleo O < D

Figura III.5 La situación del mercado de recursos humanos.

para trabajar y/o está trabajando, es decir por el conjun- cialización (mercado de ingenieros, de administradores,
to de personas empleadas (mercado de RH aplicado) o de médicos, de abogados, de técnicos, de directores, de
desempleadas (mercado de RH disponible) y aptas para gerentes, de supervisores, de secretarias, de mecanógra-
el trabajo. Así, el mercado de recursos humanos está cons- fas, de trabajadores especializados, de obreros califi ca-

tituido por candidatos reales y potenciales en relación dos, de obreros no calificados y otros) o por regiones
con determinadas oportunidades de empleo: son can- (como São Paulo, Río de Janeiro, Belo Horizonte, etc.).

didatos reales si están buscando alguna oportunidad, Al segmento de los obreros no calificados se le acostum-
independientemente de que estén o no empleados y son bra dar el nombre de mercado de mano de obra. En reali-
candidatos potenciales si están en condiciones de des- dad, el mercado de mano de obra es el segmento del mercado
empeño satisfactorio, aún cuando no estén buscando de recursos humanos constituido por personas no califi -
oportunidades de empleo. cadas, es decir, sin experiencia previa y sin educación
Como el mercado de recursos humanos es vasto y com- básica.
plejo, puede dividirse de acuerdo con el tipo de espe-

Situación de oferta Situación de demanda

• Excesiva cantidad de candidatos • Cantidad insuficiente de candidatos
• Competencia entre candidatos para obtener empleos • Falta de competencia entre candidatos
• Disminución de las pretensiones salariales • Aumento del plan de prestaciones
• Extrema dificultad para conseguir empleo • Enorme facilidad para conseguir empleo
• Temor de perder el empleo actual y mayor • Deseo de cambiar de empleo y menor permanencia
permanencia en la empresa en la empresa
• Problema de absentismo, a la baja • Problemas de ausentismo, a la alta
• El candidato acepta cualquier oportunidad que haya • El candidato elige entre las múltiples oportunidades
• Orientación hacia la supervivencia • Orientación hacia el mejoramiento del desarrollo

Figura III.6 Comportamiento de las personas en las dos situaciones extremas del mercado de recursos humanos.

Nota interesante: Interacción entre la demanda en el otro y viceversa. En otras pa-

el merccado de recursos humanos labras, ambos son sistemas en constante interac-
y el mercado de trabajo ción: la salida (output) de uno es la entrada (input)
del otro. Existe un intercambio continuo entre el
En principio, el mercado de recursos humanos fun- mercado de recursos humanos y el mercado de trabajo.
ciona como espejo del mercado de trabajo, mientras Ambos interactúan recíprocamente y se infl uyen
en uno hay oferta, en el otro hay demanda y vi- continua y mutuamente como se indica en la fi -
ceversa. La oferta de un mercado corresponde a gura III.7.

134 Parte III Subsistema de integración de recursos humanos

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