Page 191 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
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ENTRADA                    PROCESO                    SALIDA



                                                            Aplicación de las
                                                           técnicas de selección
                                                        – Entrevistas
                                   Candidatos                                            Candidatos
                                                        – Exámenes de conocimientos
                                    captados                                            seleccionados
                                                        – Exámenes psicométricos
                                     por el                                               enviados
                                                        – Exámenes de personalidad
                                  reclutamiento                                         a los gerentes
                                                        – Dramatización
                                                        – Técnicas de simulación


                Figura 6.10   El proceso de selección.



               das) y, de esta manera, establecer las posibles relaciones   y superficial, y sirve para separar los candidatos

               de causa y efecto o verificar su comportamiento frente a   que continuarán con el proceso de selección, de
               determinadas situaciones.                                 los candidatos que no presentan las condiciones
                                                                         deseadas. Generalmente es realizada por el depar-
                    Nota interesante: Diferencia entre                   tamento de reclutamiento y selección o por el ge-

                    la entrevista de fi ltro y la entrevista              rente y su equipo.
                    de selección
                                                                       Como todo proceso de comunicación, la entrevista
                    La entrevista de selección es diferente de la entre-  tiene los mismos defectos (ruido, omisión, distorsión,
                    vista de filtro que se realiza en la etapa fi nal del   sobrecarga y, sobre todo, barreras) que se presentan

                    reclutamiento. El reclutamiento abastece al pro-  cuando hablamos de la comunicación humana. Para
                    ceso de selección con candidatos adecuados. Así,   reducir todas estas limitaciones, hay dos medidas que
                    los candidatos reclutados pasan generalmente por   pueden mejorar el grado de confianza y validez de la


                    una entrevista de filtro para ver si disponen de los   entrevista: la capacitación adecuada de los entrevista-

                    requisitos y calificaciones expuestos en las técnicas   dores y una buena estructuración del proceso de la en-
                    de reclutamiento. La  entrevista de  fi ltro  es rápida   trevista.



                                                                 ENTRADAS:
                                                                 Preguntas
                                                                 Estímulos


                                              Entrevistador                       Entrevistado


                                                                  SALIDAS:

                                                                  Respuestas
                                                                  Reacciones
                                                                  Retroalimentación



                Figura 6.11   Entrevista como proceso de comunicación.


                178    Parte III   Subsistema de integración de recursos humanos






                                                                                                                   8/25/06   12:58:32 PM
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