Page 201 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
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Nota interesante: Validez y precisión                •  Administrar las emociones: aprender a ser ca-

                    en el proceso de selección                              paz de administrar la energía de la emoción
                                                                            (calidad e intensidad de la emoción) para ade-
                    El desafío es hacer que todo el instrumental utili-     cuarse a la situación.
                    zado en el proceso de selección presente validez y   •  Motivarse a sí mismo: es la habilidad de conte-
                    precisión: que tanto las entrevistas como las prue-     ner emociones y retener impulsos para lograr
                    bas de conocimientos sean válidas y precisas, es        objetivos; así como, mantenerse confiado y op-

                    decir, que logren medir con exactitud aquello que       timista aun frente a situaciones adversas.
                    tratan de medir en los candidatos, asimismo, que
                    sus aplicaciones repetidas sean coherentes entre sí   •  Reconocer emociones en otras personas: la cla-
                    sin muestras de desvíos o discrepancias dignas de       ve para intuir las emociones ajenas es la habi-
                    tomarse en cuenta.                                      lidad de leer los mensajes no verbales, como
                                                                            la mirada, la expresión facial, el tono de voz,
                                                                            etcétera.
               Tests de personalidad                                     •  Manejar las relaciones: cuando interactúan dos
               Los tests de personalidad sirven para analizar los distin-   personas, la dirección del estado de ánimo de
               tos rasgos de la personalidad, sean éstos determinados       una se le contagia a la otra. La sincronía de las
               por el carácter (rasgos adquiridos o fenotípicos) o por el   emociones determina si una relación va bien
               temperamento (rasgos innatos o genotípicos). Un rasgo        o no. Las emociones no sólo comunican, sino
               de personalidad es una característica señalada del indi-     que también contagian el estado de ánimo de
               viduo capaz de distinguirlo de los demás.                    otra persona.
                   Los tests de personalidad son genéricos cuando re-
               velan rasgos generales de la personalidad y reciben el   Técnicas de simulación
               nombre de psicodiagnósticos.  A esta categoría perte-
               necen los llamados tests expresivos (de expresión cor-  Las técnicas de simulación tratan de pasar del estudio in-
               poral), como el PMK (psicodiagnóstico miocinético de   dividual y aislado al estudio en grupo y del método ex-
               Mira y López) y los llamados tests proyectivos (de pro-  clusivamente verbal o de realización a la acción social.
               yección de la personalidad), como el psicodiagnóstico   Su punto de partida es el drama, que signifi ca recons-
               de Rorschach, el test de percepción temática, el test de   truir sobre un escenario (contexto dramático) en el mo-
               árbol de Koch, el test de la figura humana de Machover,   mento presente, en el aquí y el ahora, el acontecimiento

               el test de Szondi, etcétera.                         que se pretende estudiar y analizar de la manera más
                   A los tests de personalidad se les llama específi cos   cercana a la realidad. El protagonista, al dramatizar una
               cuando lo que se investiga son rasgos o aspectos deter-  escena, asume un papel (role playing) y permanece en un
               minados de la personalidad, como el equilibrio emocio-  escenario circular rodeado de otras personas (contexto
               nal, las frustraciones, los intereses, la motivación, etc. A   grupal) que asisten a su actuación y que pueden o no
               esta categoría pertenecen los inventarios de intereses,   participar en la escena. Las técnicas de simulación son
               de motivación y de frustración. Tanto la aplicación co-  esencialmente técnicas de dinámica de grupo. La princi-
               mo la interpretación de los tests de personalidad exigen   pal técnica de simulación es el psicodrama que se funda-
               la participación de un psicólogo.                    menta en la teoría general de los papeles: cada persona
                                                                    pone en acción los papeles que le son más característicos
                    Nota interesante: Cociente emocional            como forma de comportamiento, ya sea de manera ais-
                                                                    lada o en interacción con otra u otras personas. Estable-
                    Con el trabajo de Daniel Goleman cae el mito de   ce vínculos que le son habituales o trata de establecer
                    la genialidad intelectual y surge el concepto de   nuevos vínculos. Actúa en el aquí y el ahora como en su
                    la madurez emocional. El término de inteligencia   vida cotidiana, lo que permite analizar y diagnosticar su
                    emocional fue acuñado por Peter Salovery y John   propio esquema de conducta.
                    Mayer, de la Universidad de Yale. Estos investiga-

                    dores definieron cinco áreas que constituye la inte-  Nota interesante: Técnicas de simulación
                    ligencia emocional:
                                                                         Las técnicas de simulación abrirán un campo inte-
                    •  Conocer las propias emociones: se trata de re-    resante en la selección de personas. Las caracte-
                       conocer la emoción sentida y saber califi carla     rísticas humanas y su potencial de desarrollo que
                       correctamente.                                    revelan las técnicas tradicionales de selección,


                188    Parte III   Subsistema de integración de recursos humanos






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