Page 50 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
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tarse a las demás y conquistar clientes y consumidores   proveedores, así como marcas, marcas registradas,
                  antes, al ofrecerles mayor satisfacción por sus compras.  patentes y el prestigio de la empresa. El valor de es-
                     En la Era de la Información, el capital financiero deja de   tos activos está determinado por el grado de satis-

                  ser el recurso más importante de una organización. Otros   facción con que la empresa soluciona los problemas
                  activos intangibles e invisibles toman rápidamente su lu-  de sus clientes.
                  gar relegándolo a un plano secundario. Nos referimos al   3.  Capital humano: es el capital de gente, de talentos y
                  capital intelectual. El capital intelectual de la organización   de competencias. La competencia de una persona es
                  está constituido de activos intangibles como: 51        la capacidad de actuar en diversas situaciones para
                                                                          crear activos, tanto tangibles como intangibles. No

                  1.  Capital interno: comprende la estructura interna de la   es suficiente tener personas. Son necesarios una pla-
                     organización, conceptos, modelos y sistemas admi-    taforma que sirva de base y un clima que impulse a
                     nistrativos y de cómputo. La estructura interna y las   las personas y utilice los talentos existentes. De es-
                     personas constituyen lo que generalmente conoce-     te modo, el capital humano está constituido básica-
                     mos como organización. Además, la cultura o el es-   mente por los talentos y competencias de las perso-
                     píritu organizacional forman parte integral de esta   nas. Su utilización plena requiere una estructura or-
                     estructura interna.                                  ganizacional adecuada y una cultura democrática e
                                                                          impulsora.
                  2.  Capital externo: comprende la estructura externa de
                     la organización, o sea, las relaciones con clientes y








                                                                   Capital
                                                                   interno
                                                                Capital de sistemas
                                                               internos y conocimiento
                                                                  corporativo


                                                                   Capital                    Talentos
                                    Capital                        externo                  Personas dotadas
                                   intelectual                  Capital de clientes         de competencias,
                                                                 y proveedores                habilidades
                                                                                             y conocimientos


                                                                   Capital                    Estructura
                                                                   humano                   organizacional
                                                                   Capital de                 Organización
                                                                   talentos                   del trabajo


                                                                                              Cultura
                                                                                            organizacional
                                                                                            Comportamiento
                                                                                              en el trabajo



                  Figura 1.17   Las divisiones del capital intelectual. 52



                        51    SVEIBY, Karl Erik, A nova riqueza das organizações: geren-
                  ciando e avaliando patrimônios de conhecimento, Río de Janeiro, Campus,   52    CHIAVENATO, Idalberto, Construção de talentos: coaching
                  1988, pp. 11-12.                                     y monitoring, Río de Janeiro, Campus, 2002.


                                                                                  Capítulo 1    Las organizaciones   37






                                                                                                                   8/25/06   12:35:21 PM
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