Page 52 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
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CASO
                                               El proyecto supersónico de Embraer        61

                      La fábrica aún no está terminada. Después de una    El modelo de empresa en la citricultura es con-
                      expropiación y de un proceso jurídico entre el go-  centrador, no distribuye la riqueza. Ahora el desarro-
                      bierno de São Paulo y los agricultores de naranja   llo de la región depende del avance tecnológico y
                      —cuyas tierras habían sido declaradas de utilidad   del mejoramiento del nivel de mano de obra. La in-
                      pública—, la ciudad de  Araraquara ya considera   dustria representada por empresas como Inepar,
                      como suyo el punto aeroespacial de Embraer en    Nestlé, Lupo, Kaiser y Cutrale es la principal fuente
                      Gavião Peixoto. Éste es un municipio de 4 500 habi-  de empleo del municipio con 33% de las plazas.
                      tantes, que se independizó hace pocos años y con    Otro sector que se está moviendo es el inmobi-
                      insuficiente estructura para atender la llegada de téc-  liario. Parte de los salarios de la empresa será uti-

                      nicos y ejecutivos que migrarán a la región. En Ara-  lizada en gastos para vivienda. Una de las principa-
                      raquara se concentrará la mayor parte de los tres mil   les constructoras de la región construye tres edifi -
                      funcionarios de la fábrica. De ahí surgirá el dinero   cios medianos y departamentos amueblados y pla-
                      que se moverá en la región como consecuencia de la   nea un edificio alto. Varios proyectos que estaban en

                      llegada de Embraer.                              los cajones o que se desarrollaban lentamente se han
                         Los aviones empiezan a sustituir a las naranjas en   acelerado. Embraer creó una expectativa positiva en
                      los sueños de prosperidad de la población de la ciu-  la ciudad, aumentó incluso la autoestima de la po-
                      dad. Nuevos proyectos residenciales y comerciales,   blación. El Ayuntamiento estudia la creación de un
                      que comprenden hipermercados y centros comercia-  nuevo distrito industrial en ese municipio, que se
                      les, se han acelerado. Redes hoteleras como Meliá y   sumará a los ya existentes. La idea es concentrar el
                      Accor tratan de marcar posiciones en el municipio. Los   máximo número de proveedores de Embraer.
                      jóvenes están inquietos ante la posibilidad de encon-  Los productores de naranja están lejos de una
                      trar un lugar a la sombra del mundo de la alta tecnolo-  mejor producción. El precio de la naranja alcanzó el
                      gía y de las pruebas supersónicas. La ciudad vive a   nivel más bajo de los últimos años y también cayó
                      la expectativa de la transición económica defi nitiva   el precio de la caja en el mercado interno. Hay mu-
                      de la agricultura a la producción de bienes de altísi-  cha oferta de naranja. De esta manera no existe nada
                      mo valor agregado. Hasta la población de Hortência,   que se oponga a la instalación de la nueva fábrica. El
                      el barrio más alejado en la periferia de Araraquara,   gobierno de São Paulo con base en peritajes técnicos
                      fue sacudida por la noticia de la llegada de Embraer.   proporcionó R$9 millones (aproximadamente 47 mi-
                      En Hortência soñaban con el fin de la estacionalidad   llones de pesos mexicanos) para la expropia-

                      del trabajo en los naranjales. Los recolectores traba-  ción del terreno, a un precio medio de R$ 13 mil
                      jan seis meses por año con salarios mensuales de   (68  510.00 pesos mexicanos) por alqueire.* Las ha-
                      R$300.* El resto del tiempo viven de trabajos even-  ciendas afectadas por la expropiación pretenden
                      tuales. Las posibilidades de que obtengan un em-  hacer contraofertas superiores.  Y uno de los te-
                      pleo en Embraer son remotas dada su poca prepara-  mas que debe airearse es el de la ganancia cesante
                      ción. Sin embargo, hay muchos empleos indirectos a   de las propiedades. Esta ganancia es aquella que
                      la vista, entre 1  500 (7  905.00 pesos mexicanos) y tres   las empresas dejan de percibir debido a la inte-
                      mil reales (15  810.00 pesos mexicanos). El comer-  rrupción forzada de su producción durante deter-
                      cio empieza a hacer sus cálculos. Cuando Embraer   minado periodo. Los naranjales que serán trans-
                      esté operando a su máxima capacidad, su nómina   formados en la fábrica y en la pista de pruebas de
                      será de cerca de R$70 millones anuales (aproxima-  Embraer están en plena madurez. De acuerdo con
                      damente 369.00 millones de pesos mexicanos), si se   las negociaciones, Embraer no desocupará las plan-
                      toma como base el salario medio de la empresa en   taciones de naranja inmediatamente. Al principio, la
                      San José de los Campos, SP. Si un cuarto de estas   empresa sólo necesita 13% de los 736 alqueires para
                      percepciones se queda en el comercio de la ciudad,   instalar su pista. La totalidad del área se ocupará en
                      el movimiento en las tiendas crecerá 15%. Esto pro-  cuatro años.
                      porciona un efecto muy superior al que podría dar   Muestre cómo una organización puede infl uir
                      el sector agrícola.                              en una comunidad.



                        61    VAILARDAGA, Vicente, O projeto supersônico de Ara-
                  raquara, Gazeta Mercantil, 11 de septiembre de 2000, p. A-6.

                        *    N. del R.T. Aproximadamente $1 581.00 pesos mexica-  *   N. del R. T. Antigua medida de superficie que corres-
                  nos al tiempo de edición de este libro.              ponde a 15 625 cuartas cuadradas.

                                                                                  Capítulo 1    Las organizaciones   39






                                                                                                                   8/25/06   12:35:21 PM
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