Page 119 - إدارة الموارد البشرية
P. 119
?الوستْ? الزاتغ? ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?
?النفسٌة والاجتماعٌة والتنظٌمٌة المعمدة والمتشابكة ? ،?الامر الذى أدى?
?بالباحثٌن إلى الأهتمام أكثر بهذا المجال ودراسته لصد التوصل إلى فهم?
?واضح للعملٌة واالعوامل المإثرة على نجاحها?.??
?? -?زٌادة التنظٌمات العمالٌة والتشرٌعات الحكومٌة ?،?جعل الحوافز وسٌلة للحد?
?من تؤثٌر المٌود والتحدٌات التى تواجه المإسسة والتى تؤثٌر مباشر على?
?كفاءتها ولدرتها على البماء والإستمرار وعلٌه أضحى للحوافز فى ٌومنا هنا?
?أهمٌة بال?ة سواء على المستوى الفردى أو على مستوى الجماعات أو على?
?مستوى المإسسة تتبع الأهمٌة الأساسٌة للحوافز من أهمٌة العنصر البشرى?
?كؤحد عناصر الإنتاج التى ٌمكن من خلال إستخدامها بكفاءة تحمٌك أهدا??
?الفرد وأهدا? المإسسة والمجتمع ككل والمتمثلة فى التنمٌة الالتصادٌة?
?والاجتماعٌة?.??
?? -?تحرٌن دافعٌة الفرد نحو العمل ?.??
?وبالتالى فإن التحفٌز له أهمٌة بال?ة سواء بالنسبة للمنظمة أو العاملٌن فهو?
?أساس المدرة على دفع عجلة العاملٌن إتجاه تحمٌك أهدا? المنظمة?
?تعمل الحوافز على أداء العاملٌن لمهامه وواجباتهم بشكلاً إٌجابٌاً وذلن لما تتركه?
?لدٌهم من انطباعات جٌدة مثل رضاهم عن إدارة العمل وبالأخص عند شعورهم بؤنه?
?لد تم تمدٌم التمدٌر لهم وهى لها العدٌد من النتائج الإٌجابٌة على الكٌان أو?
?المإسسة ومنها ?:??
?? -?زٌادة إنتاجٌة العاملٌن ?:??
?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
?(?)117??
