Page 100 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung
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Kapitel 3: Evidenzbasierte Weiterbildung mit Kompetenzdiagnostiktools


                          Fördermaßnahme         Beschreibung
                          Unternehmensinternes   Unternehmensinterne Trainings sind vor allem dann
                          Training               sinnvoll, wenn mehrere Mitarbeiter oder ein Team trai
                                                 niert werden sollen. Die Führungskraft kann Inhalte,
                                                 Zeitpunkt und den Veranstaltungsort beeinflussen. So ist
                                                 eine punktgenaue Weiterbildung möglich, die strikt auf
                                                 die Erfordernisse des Unternehmens abgestimmt ist. Die
                                                 Mitarbeiter müssen sich nicht vom Unternehmensstand
                                                 ort entfernen – die Reisekosten werden reduziert.
                          Coaching durch         Der Coach begleitet den Mitarbeiter am Arbeitsplatz –
                          externen Coach         intensiv und individuell. Er gibt „Hilfe zur Selbsthilfe“,
                                                 sodass der Mitarbeiter nach dem Coaching in der Lage
                                                 ist, seine Aufgaben eigenständig zu erfüllen. Der Fokus
                                                 liegt auf der Bearbeitung persönlicher berufsbezogener
                                                 Probleme.
                          Coaching durch internen   Der interne Coach begleitet den Mitarbeiter unter dem
                          Coach: Begleitung „on the  Aspekt „Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter“.
                          job“ durch einen Paten
                          oder Mentor
                          Supervision durch      In der Supervision können Aufgaben, Themen und Pro
                          externen Supervisor    bleme aus der Distanz und vom unmittelbaren Hand
                                                 lungsdruck befreit angeschaut werden.
                          Offenes Seminar        Im Mittelpunkt steht die Vermittlung fachlicher und
                                                 methodischer Kompetenzen durch einen Expertentrainer.
                                                 In einem fest umrissenen Zeitraum eignet sich der Mit
                                                 arbeiter ein bestimmtes Wissen an. Offene Trainings
                                                 haben den Vorteil, dass Mitarbeiter auch einmal über
                                                 „den Tellerrand des eigenen Unternehmens“ hinaussehen
                                                 können und erfahren, was in anderen Branchen passiert.
                                                 Nachteil: Die Weiterbildung ist nicht punktgenau auf die
                                                 Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten.
                          Workshop durch einen   In einem moderierten Workshop trifft sich eine Gruppe
                          (firmeninternen oder ex   außerhalb des Arbeitsalltages. Kompetenzen werden
                          ternen) Moderator      vor allem in der Gruppenarbeit erworben.
                          Methodenmix:           Klassische Weiterbildungsformate werden mit
                          Blendend Learning      E Learning kombiniert.
                          Selbststudium          Zum Beispiel Buchlektüre, Audiokassetten, E Learning.
                         Tabelle 12: Die wichtigsten Fördermaßnahmen im Überblick


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