Page 121 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung
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Antworten auf die Frage nach der Qualität


                            Frage 8: Oft haben Führungskräfte und Mitarbeiter eine
                            Scheu davor, sich mittels eines Fragebogens „durchleuchten“
                            zu lassen. Wie lässt es sich verhindern, dass es aus Scheu oder
                            bewusster Manipulation zu Verfälschungen kommt?

                            Zum einen  sollte  der Fragebogen mit einer positiven inneren Einstellung
                            zum Verfahren ausgefüllt werden. Dafür sind vor allem Aufklärungsarbeit
                            und Überzeugungsarbeit in Hinsicht auf den Sinn und Zweck notwendig.
                            Die Befragungsteilnehmer werden darüber informiert, welche Informatio-
                            nen gewonnen werden und dass die Informationen, also der Ergebnisreport,
                            nur von dem Auftrag gebenden Unternehmen und  vom ASSESS-Berater
                            eingesehen werden können.

                            Es ist meist sinnvoll, in einem Vorbereitungsworkshop zu kommunizieren,
                            warum die Personal- und Unternehmensentwicklung nun mithilfe von
                            ASSESS definiert und gestaltet wird und dass das Verfahren dazu dient, jede
                            Führungskraft und jeden Mitarbeiter individuell so weiterzuentwickeln, dass
                            sie ihren  Tätigkeiten effektiver nachgehen und sich am Arbeitsplatz ihren
                            Begabungen gemäß einbringen und entfalten können. Gerade dieser Aspekt,
                            so zeigt sich, hat auch einen enorm motivierenden Effekt.

                             Praxisbeispiel
                             Die folgenden idealtypischen Formulierungen, die den konkreten Erfordernissen an
                             gepasst werden müssen, haben sich bewährt:
                             „Dieser Fragebogen ist Bestandteil eines Verfahrens, das für die Analyse Ihrer Pas
                             sung mit Ihrer Position entwickelt worden ist. Wir (das Unternehmen) möchten so
                             sicher wie möglich sein, dass Sie in Ihrer Position erfolgreich sind und sein werden.
                             Es ist auch für Sie wichtig, dass Ihre Tätigkeit mit Ihren Qualifikationen und Interes
                             sen und Ihren Zielen übereinstimmt. Es geht uns darum, dass Sie sich an Ihrem Ar
                             beitsplatz wohlfühlen, weil er auf Ihre Kompetenzen und Stärken abgestimmt ist.
                             Die Anwendung eines solchen Analyseinstruments ist von Vorteil für das Unterneh
                             men und für Sie.
                             Bedenken Sie, dass die so gewonnenen Informationen aber nur einen Bestandteil bei
                             der Einschätzung Ihrer Person und jener Passung darstellen. Die letztendliche Ent
                             scheidung beruht auf einem vollständigen Bild Ihrer Erfahrungen, Ihres beruflichen
                             Hintergrunds, Ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten. Und dieses Bild setzt sich aus meh
                             reren Mosaiksteinchen zusammen. Der ASSESS Report ist eines davon.


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