Page 125 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung

Kapitel 5: Die weiteren Einsatzbereiche der

Kompetenzdiagnostiktools

Was Sie in diesem Kapitel erfahren
Sie wissen jetzt sehr genau, wie Sie mithilfe der Ausrichtung auf den Kompetenz
auf und ausbau Ihre Unternehmensvision und Unternehmensstrategie verwirkli
chen, sie in direkte Performance abbilden und Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter
fördern können. Ein Kompetenzdiagnostiktool lässt sich zudem noch in zahlreichen
weiteren Bereichen einsetzen und nutzen. In diesem Kapitel erfahren Sie, welche
Einsatzbereiche die wichtigsten sind und dass sich mit dem Kompetenzansatz und
insbesondere ASSESS einige der unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft
bewältigen lassen.

Die Einsatzbereiche, in denen Kompetenzdiagnostiktools von Nutzen sind,
lauten:
 persönliche Entwicklung,
 Personalauswahl,
 internes Talentmanagement,
 Employer Branding.

Die persönliche Weiterentwicklung durch
Kompetenzorientierung vorantreiben

Das folgende – fiktive, aber auf authentischen Erfahrungen beruhende –
Fallbeispiel zeigt, dass die kompetenzorientierte Weiterentwicklung eines
Unternehmens zugleich einen hohen Nutzen für die persönlich-individuelle
Entwicklung einer Führungskraft oder eines Mitarbeiters hat.

Praxisbeispiel: Wie Herbert Exampel dem Peter Prinzip entkam
Herbert Exampel ist ein erfolgreicher Versicherungsmakler. Er versteht es exzellent,
in die Vorstellungs und Sprachwelt seiner Kunden einzutauchen. Er weiß, sich im
Gespräch zurückzunehmen, hört aktiv zu und stellt die richtigen Fragen zum richti
gen Zeitpunkt. Sowohl dem sicherheitsorientierten Bewahrertyp als auch dem risi
kofreudigen Abenteurer bietet er genau das Finanzprodukt und exakt die Finanzan
lage oder Immobilie an, die der Kunde benötigt, um seine Vision, Wünsche, Träume
und Hoffnungen zu erfüllen.

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