Page 122 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung
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Kapitel 4: Das Kompetenzdiagnostiktool ASSESS: Geschichte und Hintergründe


                          Bedenken Sie bitte auch: Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten. Ihre Ant
                          worten dienen der möglichst objektiven Einschätzung Ihrer Persönlichkeitsmerkmale
                          und Ihrer Fähigkeiten – und dazu, wie sich diese auf Ihr Arbeitsverhalten auswirken
                          können.
                          Es ist daher von großer Bedeutung, dass Sie so offen und zutreffend wie möglich
                          antworten.

                         Wichtig ist: Verfälschungen, auch bewusste Manipulationen, entbehren der
                         motivatorischen Grundlage. Außerdem ist  das  Testverfahren in sich ja so
                         gestaltet, dass Manipulationen minimiert oder ausgeschlossen werden.


                         Vergleich mit anderen Kompetenzdiagnostiktools

                         Mit aller gebotenen Vorsicht darf wohl geschlossen werden,  dass mit
                         ASSESS ein Kompetenzdiagnostiktool vorliegt, das durch wissenschaftliche
                         Untersuchungen und Studien sowie den umfangreichen praktischen Einsatz
                         in Unternehmen zumindest einen Legitimationsvorsprung hat. Die Band-
                         breite der Einsatzmöglichkeiten der ASSESS-Instrumente ist sehr groß, und
                         insbesondere durch das integrierte 360°-Feedback-Modul besitzt es eine Di-
                         mension, die andere Tools bis dato nicht aufweisen.

                         Auch ASSESS ist vorrangig ein Kompetenzmessungsinstrument, das auf
                         einer Selbsteinschätzung beruht. Darum ist es wichtig, die Perspektive der
                         subjektiven Bewertung durch weitere zusätzliche Methoden und Informa-
                         tionen zu relativieren – Informationen, wie sie zum Beispiel das 360°-Feed-
                         back liefern kann.

                         Hervorzuheben im Vergleich zu anderen Tools (wie etwa KODE® oder
                         KODE®-Kompetenz-Explorer oder dem Kasseler-Kompetenz-Raster) ist,
                         dass es nur bei ASSESS möglich ist, für jedes Kompetenzmodell eine 360°-
                         Feedback-Analyse zu den Kompetenzen zu generieren.

                         Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass die ASSESS Struktur es erlaubt, in
                         einem moderierten SSM-Workshop und Prozess unternehmensindividuelle
                         Kompetenzmodelle zu entwickeln. Während andere Modelle ein fest umris-
                         senes und starres Kompetenzraster vorgeben, bietet ASSESS ein offenes und
                         flexibel an die Gegebenheiten einer Firma anpassbares System.


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