Page 151 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung

Employer Branding: Attraktivität nach außen kommunizieren

Abb. 19: Kompetenzprofil von Gisela Müller

Employer Branding: Attraktivität nach außen
kommunizieren

Weil gute und motivierte High Potentials heiß begehrt und umkämpft sind,
sollte ein Unternehmen nicht nur prüfen, was der (künftige) Mitarbeiter für
die Firma tun kann. Es muss überdies analysieren, welche Möglichkeiten es
hat, die heiß umkämpften besten Köpfe für das Unternehmen zu interessie-
ren und sie an sich zu binden – was es tun kann, um sich als hervorragende
Arbeitgebermarke für diese zu positionieren!

Unternehmen, die eine kompetenzorientierte Unternehmens- und Perso-
nalentwicklung und ein intensives Talentmanagement betreiben, sind dabei

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