Page 47 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung

Grundsätze und Prinzipien der Unternehmens und Personalentwicklung

meinsam mit den Tools zur Persönlichkeitsdiagnostik und Kompetenzein-
schätzung hilft, Verständnis füreinander, Vertrauen und gegenseitigen Res-
pekt aufzubauen. Menschen und Unternehmen gewinnen auf der ganzen
Linie:
 Die Arbeitszufriedenheit steigt,
 das Betriebsklima erhellt sich,
 die Betriebsergebnisse stimmen und
 das Unternehmen wächst und gedeiht.

Zwischenfazit: Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung und
Weiterbildung ermöglichen Unternehmenswachstum in verschiedenen
Bereichen
Die Arbeit an der Unternehmensentwicklung mit Kompetenzmodellen weist viele
Vorteile auf:
 Jetzt ist die punktgenaue Abstimmung der Weiterbildungsprogramme auf das
Unternehmensziel und den konkreten Weiterbildungsbedarf der Mitarbeiter mög
lich.
 Weiterbildung kann in die zentralen Geschäftsprozesse des Unternehmens inte
griert werden.
 Die konsequente Ausrichtung der Weiterbildung an den Unternehmenszielen ist
gegeben.
 Eine Optimierung der Teamarbeit ist möglich, weil nun mithilfe des Kompetenz
gedankens ein Team zusammengestellt werden kann, in dem Teammitglieder sit
zen, deren Kompetenzen und Persönlichkeitsprofile sich kongenial ergänzen.
 Die individuelle, aber dennoch bedarfsabhängige Weiterbildung jedes einzelnen
Mitarbeiters ist möglich, denn nun kann auf das Kompetenzprofil des High Per
formers, des eher durchschnittlichen Mitarbeiters und auch des leistungsschwa
chen Low Performers punktgenau eingegangen werden.
 Die Berufseignungsdiagnostik und das Bewerbungsmanagement können verbes
sert werden.
 Das unternehmensinterne Talentmanagement erfährt eine Optimierung.

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