Page 82 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung
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Kapitel 3: Evidenzbasierte Weiterbildung mit Kompetenzdiagnostiktools
Abb. 6: Kompetenzbibliothek: Denkstil, Arbeitsstil und Beziehungsstil
ASSESS beschreibt jede der 38 Kompetenzen sehr ausführlich – zur Verdeut-
lichung werden in den Tabellen 7 bis 9 jeweils zwei Beispiele für die drei
Bereiche Denkstil, Arbeitsstil und Beziehungsstil gegeben:
Zwei Beispiele für Kompetenzen im Bereich „Denkstil“
Beispiel 1: Visionskraft
Bedeutet, langfristige Ziele zu erkennen und die Einführung unterschiedlicher
oder alternativer Ideen zu gestalten.
Menschen mit Visionskraft entwickeln kreative und strategische Zielsetzungen,
die zukunftsweisend und proaktiv dazu beitragen, das Unternehmen wettbe
werbsfähig zu halten. Sie haben innovative Denkweisen und unterstützen ähnli
ches Denken anderer. Sie fordern und treiben das Unternehmen zu ständiger Ver
besserung und Wachstum an.
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