Page 45 - Unternehmen Exzellenz
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Teil I: Kapitel 1 – It takes two to tango
(Selbst-)Reflexion: So verbessern Sie Ihre Selbst- und
Menschenkenntnis
Neben der Beschäftigung mit den Tools, die ich Ihnen gleich be-
schreiben werde, ist es die (Selbst-)Reflexion, die zur Steigerung
Ihrer Selbst- und Menschenkenntnis beiträgt. Ich möchte sogar be-
haupten, dass Matching sowie Selbst- und Menschenkenntnis ohne
die Fähigkeit zur (Selbst-)Reflexion weniger wert sind, weil es erst mit
dieser gelingt, die erforderlichen Schlüsse aus Ihren Beobachtungen
eigenen und fremden Verhaltens zu ziehen. Reflexivität unterstützt
Sie dabei, sich von der egozentrischen Standpunktverhaftetheit zu
lösen und einen Perspektivenwechsel vorzunehmen, der es Ihnen
ermöglicht, die Dinge auch einmal aus anderen Blickwinkeln zu
betrachten und zu beurteilen, sich in die Vorstellungs- und Wahr-
nehmungswelt anderer Menschen zu begeben und festzustellen, wie
diese Menschen ticken und was sie wirklich bewegt.
Zur Verdeutlichung, wie (Selbst-)Reflexion und Selbst- sowie
Menschenkenntnis zusammenhängen und Ihre Matchingkompetenz
positiv beeinflussen, bitte ich Sie, sich nun mit den sechs Motivato-
ren oder Antreibern auseinanderzusetzen, die unser Tun und Handeln
bestimmen oder zumindest beeinflussen. Bei der Beantwortung der
Frage, warum wir uns so verhalten, wie wir uns verhalten, spielen
mindestens drei Aspekte eine Rolle:
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Abb. 1: Kompetenzen, Verhalten und Werte
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