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Prime de surtemps à des fins d’urgence ou d’interventions critiques
          Une urgence ou une intervention critique concerne les événements qui ont le potentiel de perturber les activités de
          l’entreprise pendant toute période de temps. Exemples: alarmes de sécurité, défaillance informatique, fuite quelconque
          dans les bâtiments, procédé de traitement des données nécessitant que les utilisateurs n’ouvrent pas de session (fin de
          mois, fin d’année, et mise à niveau du système, etc.). Les heures considérées à l’extérieur des heures normales de travail
          sont les suivantes: de 21h00 à 7h00; les fins de semaine, à la condition que ces heures ne fassent pas partie de l’horaire
          variable régulier de l’employé; les jours fériés; et les vacances.

          Avec l’approbation du directeur, les employés qui participent à un événement d’urgence ou d’intervention critique seront
          rémunérés à taux et demi (1 1/2 fois), qu’importe le nombre d’heures travaillées dans une semaine. Cette rémunération à
          taux et demi (1 1/2 fois) ne peut être combinée au surtemps régulier en sus de quarante (40) heures.
          Assiduité
          A) Présence au travail
          Nous avons besoin de vous ici lorsque c’est prévu que vous soyez ici. Quand vous êtes en retard ou absent, les autres
          membres de l’équipe doivent prendre la relève et faire plus que leur juste part. Nous vous demandons de faire tous les
          efforts possibles pour être à votre poste au moment et à l’endroit voulus.

          B) Retards et absences
          Si vous pensez être en retard pour le travail ou si vous êtes malade et ne pouvez pas vous rendre au travail, vous devez:
               a)  appeler et aviser votre directeur/superviseur de section. Idéalement, vous devez le faire avant que votre
                  horaire ou quart prévu commence ou dès que possible. Votre directeur/superviseur doit enregistrer tout
                  congé de maladie dans le système de gestion du temps Payworks.
               b)   laisser un message à la réception. Vous pouvez le faire en composant le 519-853-3511, poste 221.
          Si vous êtes absent pendant plus de trois (3) jours consécutifs, vous devez présenter une note du médecin. Nous nous
          réservons le droit de demander une note du médecin pour toute maladie qui cause une absence au travail. Des frais
          pourraient être associés à l’obtention d’une note du médecin, et les employés sont responsables de ces frais.

          Politique d’assiduité
          Retards:
          Le  système  de  gestion  de  l’emploi  du  temps  et  de  l’assiduité  des  employés  est  configuré  de  façon  à  permettre  trois
          minutes (3) de sursis pour un retard. Les retards non approuvés de plus de trois (3) minutes seront enregistrés selon
          le système disciplinaire ci-dessous:
          # de retards             Mesure disciplinaire
          3                        Discussion
          4                        Discussion verbale documentée
          5                        Avertissement écrit
          6                        Renvoi
          Absences:
          Les absences non autorisées à l’intérieur de douze mois consécutifs sont assujetties au système disciplinaire ci-dessous:
          # d’absences             Mesure disciplinaire
          1–4                      Discussion
          5                        Discussion verbale documentée
          6                        Avertissement écrit
          7                        Renvoi
          Veuillez noter: Cette Politique d’assiduité s’applique à tous les employés à taux horaire. Les employés salariés doivent
          faire du surtemps, au besoin, afin de répondre aux besoins de l’entreprise (par ex., fin d’année, vérifications, inventaire,
          salons commerciaux, etc.), cependant, si un employé salarié abuse de la Politique d’assiduité, les mesures disciplinaires
          susmentionnées s’appliqueront.

                                                      Manuel de l’employé Purity Life - ÉDITION 2 - 2016  15
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