Page 53 - 人力资源法律风险管理操作手册

券一份。

（三）过节礼品：特定节日，公司向员工发放过节礼品。
（四）员工活动：根据公司经营状况，确定活动经费总额，用于组织员工旅

游、文娱活动等一系列集体活动。

（五）公司有权根据经营状况和市场环境等因素适时对各类福利进行适当调

整。

第三节 薪酬管理

一、薪酬发放

（一）公司每月的薪酬计算期为自然月，即从当月 1 日至当月底。
（二）公司员工的薪酬采用月给制，当月的工资于次月第 15 个工作日前发

放 (如遇节假日顺延)。

（三）新员工、离职员工以及当月有缺勤的员工月薪均以当月实际到岗工作

日的日工资计算。
（四）离职员工自离职之日起停薪，离职日前尚有未领取的薪酬按日计算并

在办妥离职手续及移交手续后于次月第 15 个工作日前发放（因考虑财务、业务

等各部门事宜的交接），未办妥离职手续及移交手续者的未领薪酬暂由财务部保

管，待办理完所有手续后发放。
（五）岗位调整员工自调整生效后的次月起，改按新任岗位的工资标准发放。

二、试用期薪酬

（一）新员工，均实行试用期工资。试用期间按该岗位工资总额的 80%支付

薪酬。
（二）新员工经试用期考核合格正式任用后，人力资源部按“转正审批表”

给予调薪。

三、薪酬核定权限

员工的薪酬核定，由人力资源部会同用人部门对岗位综合评估后报总经理批
准后执行。

四、工资保密

为更好地实行按劳取酬的政策并有利优秀人才的发展，公司实行薪酬保密管

理。公司员工对薪酬负有保密义务。
各部门相关岗位人员非经核准，不得私自泄露公司任何人的薪资。公司员工

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