Page 15 - أغذية و واجات سريعة_Neatترم اول
P. 15

‫وبالمثل يمكننا دائما التفكير في الإجراءات المماثلة والتي يقصد بها الاقتصاد في الطاقة بما يعود بالنفع على‬
                                                                             ‫العمل وخفض التكلفة العامة‪.‬‬
                                                                                        ‫ت‪ -‬إدارة الوقت‪:‬‬

    ‫في هذه النوعية من للخدمة السريعة يعتبر عامل الوقت من العوامل الحاسمة في إبراز تميز الخدمة‪ ,‬فالدقيقة‬
‫الواحددة لها وزنها‪ ,‬لذلك يجب على كل عامل في خدمة الأطعمة السريعة أن يكون متواجدا حديث يتطلب الموقف‪,‬‬

  ‫وفى الوقت المناسب‪ ,‬فأي مسئول عن خدمة كهذه سوف لا يقبل أبدا أي عامل غير منضبط في توقيتاته لأن أي‬
                             ‫اختلال في توقيتات جزء من فريق العمل سوف يؤثر سلبا على ناتج العمل ككل ‪.‬‬

      ‫وكفاءة العمل عنصر هام سواء لمن يعملون في مواجهة العملاء مباشرة ومن يعملون بالداخل في التجهيز‪,‬‬
‫فالعاملون في الخارج يستقبلون العملاء ويسجلون طلباتهم وهم بطبيعتهم على اتصال مباشر بالعملاء‪ ,‬والعاملون‬
‫بالداخل وهم من يقومون بالتجهيز والطهو ومناولة الأطعمة ومع أنهم غير ظاهرين إلا أن دورهم في تكامل عمل‬

                                                              ‫وكفاءته لا يقل أهمية عن زملائهم الظاهرين‪.‬‬
  ‫و لا بد من التفكير فيما يجب عمله قبل الشروع فيه فعليا وما هو الترتيب المنطقي لخطوات أداء هذا العمل وما‬

           ‫هي أقصر الخطوات التي تؤدى إلى إتمام المطلو بسرعة وكفاءة‪ .‬كذلك لا بد أن تكون كل الأدوات‬
                           ‫والاحدتياجات في متناول يد العاملين حدتى يتم العمل في سرعة وسهولة وأمن كامل ‪.‬‬

                                                                ‫‪12‬‬
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20