Page 179 - OB
P. 179
ภาวะผู้น า 163
ความคิดสร้างสรรค์ ภาวะผู้น าแบบประชานิยมอาจมีความเหมาะสมมากกว่า เนื่องจากเปิด
โอกาสให้พนักงานหรือสมาชิกได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เพื่อ
ค้นหาทางเลือกหรือวิธีการท างานที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น เป็นต้น
2.2 การศึกษาพฤติกรรมผู้น าของมหาวิทยาลัยรัฐโอไฮโอ (Ohio State University)
ซึ่งนักวิชาการจากมหาวิทยาลัยโอไฮโอได้ท าการศึกษารูปแบบพฤติกรรมของผู้น า โดยพบว่า
สามารถแบ่งภาวะผู้น าออกเป็น 2 ด้าน ได้แก่ พฤติกรรมมุ่งสนใจต่อผู้ปฏิบัติงานหรือเน้นคน
และพฤติกรรมมุ่งโครงสร้างหรือเน้นงาน ดังแสดงในภาพที่ 8.3
สูง
เน้นงานสูง เน้นงานสูง
เน้นคนต ่า เน้นคนสูง
เน้นงาน
(initiating structure)
เน้นงานต ่า เน้นงานต ่า
เน้นคนต ่า เน้นคนสูง
ต ่า
ต ่า เน้นคน สูง
(consideration)
ภาพที่ 8.3 ภาวะผู้น าตามการศึกษาของมหาวิทยาลัยรัฐโอไฮโอ
ที่มา : ณัฎฐพันธ์ เขจรนันทน์ (2551, น. 126)
จากภาพที่ 8.3 จะเห็นได้ว่า เป็นการเปรียบเทียบพฤติกรรมของผู้น าระหว่าง
พฤติกรรมผู้น าที่เน้นงาน ซึ่งอยู่ในแกนแนวตั้ง และพฤติกรรมผู้น าที่เน้นคน ซึ่งอยู่ในแกน
แนวนอน โดยมีรายละเอียด ดังนี้
2.2.1 พฤติกรรมมุ่งสนใจต่อผู้ปฏิบัติงานหรือเน้นคน (consideration) ผู้น า
ลักษณะนี้จะค านึงสัมพันธภาพในการท างาน ให้ความไว้วางใจและใส่ใจต่อความรู้สึกของ
พนักงาน โดยผู้น าจะพยายามให้การส่งเสริมและสนับสนุนพนักงานในด้านต่างๆ เพื่อให้เขา
ปฏิบัติงานตามที่ต้องการ
