Page 64 - شركة فابكو
P. 64
dd/mm/yyyy تاريخ التفعيل شركة فجرالبناء
V 2.00 الرقم المرجعي
(شركة فجرالبناء)
64 of 93 رقم الصفحة
دليل السياسات والاجراءات للموارد البشرية
ب) الحوافي غير المالية اةيجابية :و ي لا ف ل أ مية عن الحوافز الماليسة ،وف سو علسى فلسساة أن العغ،سر البشسري
و العامل الأكثر أ مية في الإنيساج لاسسيدامة دنيساج ،فكسون مبيكسرة وخ اسة .لسذلك فإنسه مسن المهسف للشسركة جعسل
الموفاين يشعرون بأن نجاح الشركة يعيمد على نجاح موفايها .الحوافز غير المالية اد فحدث فيا
✓ الإ راء الوفياي (مثل د راء العمل مع المزيد من ال ،حيات أو المزيد من المغافع)
✓ زيادة المها الوفياية (د افة على سبيل المثال بعض المها الإدارية وعمسل المغا س العاليسة كمسا سو
الحال في فيرة محددة)
✓ سياسة الباب المايوح (مثل فيح جلسة أسولة والمغااشة مع المسيوى الأعلى أو مع مسيوى الإداري)
✓ اليدري واليطوير (مثل فحديد برنامج فدريبي محدد يعطي الشعور للموفف بأ مييه)
✓ الاعيراف ورسالة شكر للأفكار الإبداعية (مثسل ف،سميف شسهادة شسكر جيسدة أو الإعس ن عسن جملسة شسكر
للموفف في الأماكن العامة مع جميع العاملين بالشركة)
✓ فوفير بيوة عمل سحية (مثسل فسوفير المبسادرات الجديسدة واليسي فجعسل بيوسة العمسل مي يسرة ،وفخسرج مسن
الروفين)
✓ الأمن الوفياي (مثل فأمين المسمى الوفياي لايرة محددة ،أو الوعد باليراية بغاء على الأداء مسيمر)
ج) الحوافي الادارية :يوفر للموفاين حوافز أخسرى سسواء ماديسة أو غيسر ماديسة ،مثسل الغسسبة الموويسة للمسسا مة فسي
أرباح الشركة (فعرض على الرئي اليغايذي ومجل الإدارة).
د) الحوافي السلبية :و ي فعغي معاابة العامل المخطئ ماديا ومعغويا ويج أن ييوفر فيه:
✓ -الحافز السلبي يكون مساوي حجف وا ر خطأ العامل.
✓ لا فعاا الشركة العامل لعدد من الحوافز السلبية لخطأ واحد.
✓ يمغح الحافز السلبي للعامل في وات الخطأ ليكون له فأ ير وا ح عليه وعلى زم ؤ .
✓ يج ان يكون غاك موجهات للمدراء الذين يمغحون الحوافز السلبية.
سياسات تخطيط التعاقب الوظيفي
-1ت ب هذه السياسة عل جميم المناصب المهمة والرئيسة في الشركة.
-2خ ط الاحاةل :هاي عملياة عادياة حياث تحادد الادارة واحاد او اثناان خلفااء لكال وظيفاة رئيساة وبارامج ت ويرياة
لتحضير خلفاء ليقوم بالوظيفة تح اي ظروف.
-3الخ ة البديلة :وهي منيمة مفتلة متممة لغرض مناصب العاملين ومناصب الخلفاء المحتملين.
-4تحدد المناصب المهمة عل اساس أهمية واثر المنتب عل تحقي اهداف الشركة.
-5يحتوي إدارة قاعدة مخيون البيانات (ملف المهارات) عل كل مادير /رئايس /مشارف ويساتخدم لت اوير الخ اط
للخلفاء المحتملين
64
