Page 13 - EBOOK_Falsafah Kepemimpinan Jawa

kekuatan. Kepemimpinan Jawa bersifat tunggal, yakni berpusat pada satu orang
(monoleader/monocentrum). Hal ini merupakan suatu kelemahan karena begitu
seorang pemimpin lenyap, maka sistem kepemimpinan mengalami kekacauan. Terlebih
lagi ketika raja menggariskan bahwa pemimpin harus seorang laki-laki yang disebut
Pangeran Pati, akan bermasalah ketika raja tidak mempunyai keturunan laki-laki. Mitos
kepemimpinan akan habis (cures), manakala system tersebut ditaati secara kaku.
Pernyataan Geertz (1992:171) memang layak dipertimbangkan, bahwa mitos-
mitos tradisional, akan berkembang pula di era modern. Oleh sebab itu,tidak perlu
tercengang jika sistem sentralistik lama masih mendominasi kepemimpinan umumnya
di Indonesia. Biarpun nuansa desentralisasi sudah ada, ditambah lagi dengan otonomi
daerah, monosentralistik masih sering terasa. Ciri ini ternyata merupakan suatu
kekuatan yang universal pula di belahan dunia lain. Hampir setiap kepemimpinan
ternyata memusat pada suatu tokoh. Surutnya seorang tokoh seringkali diikuti dengan
pudarnya sistem kepemimpinan, sebagai misal kejayaan Majapahit sangat tergantung
pada Gadjah Mada, kejayaan Mataram sangat terikat dengan Sultan Agung, dan
dominasi Orde Baru sangat terkait dengan Suharto, serta dapat diteruskan dengan
sejumlah kasus.
Dalam kepemimpinan Jawa, orang cenderung menonjolkan figur kepemimpinan
daripada sistem kepemimpinan. Suatu lembaga, misalnya, setiap ganti pimpinan maka
selalu ganti kebijakan sesuai ”selera” sang pemimpin. Gambaran ini juga tampak
dalam gelar raja Jawa yang menggenggam semua aspek pemerintahan dari sosial dan
pemerintahan dengan ungkapan ”berbudi bawa leksana, bau dendha nyakrawati”,
amirul mukminin kalifatullah sayidin panatagama (pemurah laksana angin, yang
menghukum dan menyempurnakan, pimpinan orang mukmin, wakil Allah di bumi,
pimpinan yang mengatur agama).
Kepemimpinan Jawa juga bersifat metafisis, yakni selalu dikaitkan dengan hal-hal
metafisik seperti wahyu, pulung, drajat, keturunan (nunggak semi), dan sebagainya.
Seolah-olah, kemampuan memimpin bukan sebagai suatu capability, tetapi lebih
condong sebagai miracle. Woodward (1999:61) menyebut pimpinan yang tidak memiliki
wahyu, sering diragukan keabsahannya. Soeharto sebagai contoh ketika lengser tahun
1998, dianggap kehilangan wahyu, sehingga bukan penguasa yang sah. Wahyu
bersifat metafisis, tidak setiap pimpinan mendapat anugerah wahyu. Karena
kepemimpinan bersifat metafisis, hampir-hampir tidak ada sistem rekruitmen pemimpin
yang baik di negeri ini. Pemimpin muncul secara sporadis dan take for granted.
Kadang-kadang di dalam menentukan pemimpin tidak ada penilaian track record dan
quality (test kelayakan), andaikan ada sangat mendasar belaka.
Dalam serat-serat Jawa pun hanya dicantumkan tentang karakter ideal seorang
pemimpin, tetapi tidak ditunjukan ”bagaimana karakter itu dapat diproses”. Hal ini
tergambar dalam konsep ”raja gung binatara ”. Gambaran tentang pengalaman
metafisis para calon raja diuraikan panjang lebar oleh C.C. Berg (1974) dalam bukunya
Penulisan Sejarah Jawa (terjemahan). Hal tersebut juga tergambar dalam serat-serat
dalam tradisi Jawa (Poerbatjaraka, 1952). Konteks semacam ini telah memunculkan
mitos yang beragam.Bahkan di kalangan keraton dan sekitarnya selalu ada
mitos.Misalnya saja, mitos pada ringin kurung, mitos pada gamelan keraton, dan
seterusnya adalah pertanda kekuasaan seorang pimpinan. Semakin banyak
mitos,pimpinan semakin kuat kekuasaannya.