Page 28 - test ebook1
P. 28

เพิ่มขึ้นก็จะท าให้มีคณะกรรมการเพิ่มขึ้นด้วย เช่น  ถ้ามี 3 องค์ต่อชุมชน  คนที่จะเรียนรู้และพัฒนา

                       อย่างรวดเร็วก็จะมีถึง 30 คนดีกว่ามีองค์กรเดียว  เพราะโอกาสที่คนจะได้เรียนรู้เพียง 10 คนเท่านั้น
                              นี่คือการน าเอาองค์กรชุมชนมาใช้จัดการเรียนรู้ของคน ในระยะแรก ๆ พบว่าแนวคิดนี้

                       แพร่หลายอยู่ในกลุ่มออมทรัพย์ของภาคใต้ โดยเฉพาะจังหวัดสงขลา เช่น แนวคิดและการท างาน

                       ของครูชบ ยอดแก้ว จากชุมชนน ้าขาว  ครูมนูญ ศรีธาสินี จากชุมชนทุ่งหวัง และน้าเคล้า แก้วเพชร
                       จากชุมชนนาแห้ว เป็นต้น

                              นับตั้งแต่มีการปรับเปลี่ยนปรัชญาการเรียนรู้ของชุมชน โดยเฉพาะหลังจากชุมชนไม้เรียง

                       ได้ทดลองสร้างกระบวนการเรียนรู้ เพื่อให้คนในชุมชนรู้จักตนเอง รู้จักโลก และก าหนดทิศทาง

                       ในอนาคตของตนที่เรียกว่าแผนแม่บทชุมชนส าเร็จลงวิธีการจัดการเรียนรู้ของชุมชน
                       ก็ได้ปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับปรัชญาให้สอดคล้องกับปรัชญาและกระบวนการที่เปลี่ยนไป

                              ประสบการณ์จากการเรียนรู้ของชุมชนไม้เรียง  กรณีแผนแม่บทชุมชน มีสถาบันพัฒนา

                       ชนบท  มูลนิธิหมู่บ้าน  และสถาบันทักษิณคดีศึกษา  มหาวิทยาลัยทักษิณ  เป็นผู้ถอดประสบการณ์

                       หรือบทเรียนนี้ออกมาเผยแพร่และทดลองใช้กับพื้นที่อื่นทั่วประเทศ  จนสามารวางหลักทั่วไปใน
                       การจัดการเรียนรู้ของชุมชน

                              ในยุคสมัยที่ชุมชนและสังคมของเราต้องเผชิญกับภาวะวิกฤติมากมาย  การครอบง าจาก

                       ภายนอกและความเจริญกว้าหน้าทางเทคโนโลยีชุมชนไม่สามารถมอบบทบาทในการจัดการเรียนรู้
                       ให้แก่องค์กรที่มีอยู่เพียงฝ่ายเดียวได้อีกต่อไป เพราองค์กรชุมชนส่วนใหญ่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะ

                       ด้าน ดังนั้นวิธีการหรือการจัดการเรียนรู้ใหม่ในรูปคณะท างานที่ประกอบด้วยตัวแทนของทุก

                       องค์กร กลุ่มอาชีพ ผู้รู้และผู้น าในชุมชน ตลอดจนหน่วยงานและองค์กรปกครองในท้องถิ่น จะท า
                       ให้เกิดการเรียนรู้อย่างรอบด้าน เรียนในสิ่งที่ต้องรู้ และเรียนในสิ่งที่ควรรู้

                              2.2  คณะท างานแผนแม่บทชุมชน  เป็ นรูปแบบการเรียนรู้ที่เกิดจากวิธีการหรือ

                       การจัดการใหม่ตามที่กล่าวข้างต้น   ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมของการจัดการเรียนรู้แบบนี้เป็นสิ่งที่มี
                       และเกิดขึ้นจริงในพื้นที่หลายร้อยต าบลทั่วประเทศ  โดยเฉพาะในกลุ่มที่เรียกตัวเองว่า  เครือข่าย

                       ภูมิปัญญาไท   คณะท างานซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจากส่วนต่าง ๆ  ข้างต้นมีการจัดระบบภายใน

                       ก าหนดบทบาทและภารกิจของคณะท างานแต่ละระดับไว้อย่างชัดเจน เช่น ระดับหมู่บ้าน เป็นต้น

                       เพื่อให้ระบบและภารกิจบทบาทเหล่านี้เชื่อมโยงกับคนทั้งหมดในชุมชน  อันจะน ามาซึ่ง
                       การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน

                              นี่คือการเรียนรู้ใหม่  ต่างจากแบบเดิมที่ค่อนข้างจ ากัดอยู่ในแวดวงของสมาชิกองค์กร

                       เป็นหลัก ผู้ที่ไม่ใช่สมาชิกต้องอยู่นอกวง

                              คณะท างานได้วางระบบหรือการจัดการหลายอย่าง เพื่อให้การเรียนรู้เป็ นไป
                       อย่างกว้างขวางและทั่วถึงทั่วชุมชน  ระบบที่ส าคัญมีดังนี้






                       องค์กรชุมชนและเครือข่ายชุมชน                                                     23
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33