Page 15 - إدارة الفنادق
P. 15
اﻻدارة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎدق
اﻟﻤﺪن اﻟﻤﮭﻤﺔ داﺧﻞ اﻟﺒﻼد ،وﻣﻤﺎ أﺳﮭﻢ ﻓﻲ ظﮭﻮر اﻹﻋــﻼن اﻟﻘــﻮﻣﻲ أو
اﻟــﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺘﺮوﯾﺞ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﻔﻨﺎدق ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء اﻟﺒﻼد ،أي ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى
اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻠﮭﺎ ،وﻟﯿﺲ ﻓﻘﻂ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ ﻣﺤﺪدة ﻛﻤﺎ ﻛﺎن ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺑﻖ.
ﻛﻤﺎ أﺳﮭﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ أﯾﻀﺎً ﻓﻲ ظﮭﻮر اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﻤﻤﯿﺰة ﻟﻠﻔﻨﺎدق
ﺑﺤﯿﺚ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻌﻤﻼء اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻨﺪق ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﻌﺎر اﻟﻤﻤﯿﺰ ﻟﮫ دون
اﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻘﺮاءة اﻻﺳﻢ ،وھﻮ ﻣﺎ ﯾﻌﺮف ﺗﺴﻮﯾﻘﯿﺎً ﺑﺈﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ واﻟﺘﻲ ﻣﻦ
ﺧﻼﻟﮭﺎ ﯾﺘﻢ إﻋﻄﺎء اﺳﻢ ،أو ﻋﻼﻣﺔ ،أو رﻣﺰ ،أو ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﻐﺮض ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﺴﻠﻌﺔ
أو اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻤﯿﯿﺰھﺎ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﯿﻦ .وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﯾﻤﻜﻨﻨﺎ اﻟﻘﻮل
أن ﺗﺒﻨﻲ اﻟﻨﺸﺎط ﻟﻠﻤﺒﺎدئ واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ ﻗﺪ ﺑﺎت واﺿﺤﺎً ﺑﺼﻮرة أﻛﺒﺮ.
وﺟﺎء اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ اﻟﺬي ﺷﮭﺪﺗﮫ اﻟﺴﺘﯿﻨﯿﺎت واﻟﺴﺒﻌﯿﻨﯿﺎت ﻟﯿﻨﻌﺶ
اﻟﻔﻨﺎدق ،ﺣﯿﺚ ﻗﺪﻣﺖ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﻓﺮﺻﺎً ﺗﺴﻮﯾﻘﯿﺔ ﻋﺪﯾﺪة وﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﺳﺎﻋﺪت اﻟﻔﻨﺎدق
ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻤﻮ واﻟﺘﻮﺳﻊ ،ﻓﻘﺪ ﺗﻨﺎﻣﻰ اﻻﺗﺠﺎه ﻧﺤﻮ اﻟﺴﻔﺮ اﻟﺨﺎرﺟﻲ واﻟﺪاﺧﻠﻲ ،وﺗﻨﺎول
اﻟﻄﻌﺎم ﺧﺎرج اﻟﻤﻨﺰل ،وظﮭﺮت اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ،ﻓﻘﺪ ارﺗﺒﻄﺖ
ﻣﺜﻼ ﺷﺮﻛﺔ طﯿﺮان TWAاﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻓﻨﺎدق ،Hilton
وارﺗﺒﻄﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ ITTﺑﺴﻠﺴﺔ ﻓﻨﺎدق .Sheraton
واﺗﺨﺬت اﻟﻔﻨﺎدق ﻣﻦ ﺷﻌﺎر " اﻟﻔﻨﺪق ھﻮ اﻟﻤﻨﺰل اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻟﻠﻨﺰﯾﻞ" أﺳﻠﻮﺑﺎً
ﻟﻠﺘﺮوﯾﺞ ،ﻓﻘﺪ اھﺘﻤﺖ أﺣﻮاض اﻟﺴﺒﺎﺣﺔ ﺑﺠﺬب اﻟﻌﻤﻼء ﻣﻦ ﻣﺮﺗﺎدي اﻟﺸﻮاطﺊ
إﻟﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺎت اﻷﺳﺒﻮع واﻟﻌﻄﻼت ،ﻛﻤﺎ ﺷﺮﻋﺖ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ
اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻟﺴﻔﺮ اﻟﻨﺰﻻء إﻟﻰ اﻟﺨﺎرج ﻟﻔﺘﺮات ﻗﺼﯿﺮة ،ﻓﻘﺪ ﻗﺎﻣﺖ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻔﻨﺎدق
اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ رﺣﻼت ﺳﺮﯾﻌﺔ ﻟﻤﺪة )ﯾﻮﻣﯿﻦ( ﻟﻌﻤﻼﺋﮭﺎ إﻟﻰ اﻟﻌﻮاﺻﻢ اﻷورﺑﯿﺔ
وﺑﺨﺎﺻﺔ ﻟﻨﺪن وﺑﺎرﯾﺲ ﺑﺄﺳﻌﺎر ﻣﺨﻔﻀﺔ ﻟﻠﻐﺎﯾﺔ.
واھﺘﻤﺖ اﻟﻔﻨﺎدق ﻋﻤﻮﻣﺎً واﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎت ﺑﻮﺟﮫ ﺧﺎص ﻓﻲ ﻓﺘﺮة اﻟﺜﻤﺎﻧﯿﻨﯿﺎت
ﺑﻤﺠﺎﻻت ﺧﺪﻣﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ،ﺣﯿﺚ أﻧﺸﺌﺖ داﺧﻞ ﻣﺒﺎﻧﯿﮭﺎ اﻟﻨﻮادي اﻟﺼﺤﯿﺔ ،وﺣﻤﺎﻣﺎت
اﻟﻔﺼﻞ اﻻول - 9 -