Page 21 - إدارة الفنادق

‫اﻻدارة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎدق‬

‫‪ .3‬ﺗﻌﻘﯿﺪ اﻟﺤﯿﺎة وﻛﺜﺮة ﻣﺸﺎﻛﻠﮭﺎ وﺗﻌﻘﯿﺪ اﻟﻌﻤﻞ وﺿﻐﻮطﮫ أدي إﻟﻲ‬
‫اﻟﺤﺎﺟﺔ اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻜﻞ ﻓﺮد ﻟﯿﺘﻤﺘﻊ ﺑﺄﺟﺎزة ﯾﺨﻠﺪ ﺑﮭﺎ إﻟﻲ اﻟﺮاﺣﺔ‬

‫واﻻﺳﺘﺠﻤﺎم ﺑﻌﯿﺪاً ﻋﻦ ﻣﻜﺎن إﻗﺎﻣﺘﮫ وﻋﻤﻠﮫ‪.‬‬

‫‪ .4‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ وزﯾﺎدة أﺟﻮر اﻟﻌﻤﻞ أدت إﻟﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ دﺧﻞ‬
‫إﺿﺎﻓﻲ ووﻗﺖ إﺿﺎﻓﻲ ﻟﻸﻓﺮاد‪.‬‬

‫‪ .5‬إزدﯾﺎد اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺪي اﻟﻨﺎس وزﯾﺎدة اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫زﯾﺎرة اﻟﻤﺪن واﻟﺒﻠﺪان اﻻﺧﺮي‪.‬‬

‫‪ .6‬زﯾﺎدة ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﻟﺰراﻋﺔ أدت إﻟﻲ إﻧﺘﻘﺎل اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‬
‫واﻟﻤﻮاد ﻣﻦ ﻣﻜﺎن إﻟﻲ اﺧﺮ وﺳﻌﻲ رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ زﯾﺎرة ﻣﺪن وﺑﻠﺪان أﺧﺮي وﺑﺎﻟﺘﺄﻛﯿﺪ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺳﻔﺮھﻢ ﻓﻲ‬
‫أي ﻣﻜﺎن ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﺈن أول ﻣﺎ ﯾﺤﺘﺎج اﻟﯿﮫ رﺟﻞ اﻷﻋﻤﺎل ھﻮ ﻓﻨﺪق‬

‫ﯾﺄوﯾﮫ‪.‬‬

‫‪ .7‬ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺘﺠﻤﻊ أﻓﺮاد اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ اﻟﻮاﺣﺪه وزﯾﺎدة روح اﻟﺘﻌﺎون ووﺳﯿﻠﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻓﺮاد اﺧﺮﯾﻦ ﺑﺜﻘﺎﻓﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪ .8‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ وﺧﻠﻖ‬
‫ﻣﻨﺎطﻖ ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺑﻌﯿﺪة ﻋﻦ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻌﻤﺮان‪.‬‬

‫‪ .9‬ﺗﻐﯿﯿﺮ أﺳﻠﻮب اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ واﻟﺤﺎﺟﺔ اﻟﻰ اﻟﺘﺮوﯾﺢ‪.‬‬

‫اﻷھﻤﯿﺔ اﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ‬
‫إن ﺗﺤﻠﯿﻞ إﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﻔﻨﺎدق ﻓﻰ ﻣﻌﻈﻢ ﺑﻠﺪان اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﯾﺒﯿﻦ أن ﻋﺪد‬
‫اﻟﻔﻨﺎدق اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻗﺪ إزداد ﻓﻰ اﻟﺴﻨﻮات اﻷﺧﯿﺮة ﺑﻨﺴﺐ ﻣﺘﻔﺎوﺗﮫ وذﻟﻚ ﻧﻈﺮا‬
‫ﻷھﻤﯿﺘﮭﺎ اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﯿﺔ ﻷﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻹﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻰ اﻟﺘﻰ ﺗﻜﻤﻦ ﻓﻰ اﻟﻤﺤﺎور‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪ :‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻸﻓﺮاد ‪ ،‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻹﯾﺮادات واﻟﻌﻤﻠﺔ‬

‫‪- 15 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻻول‬