Page 139 - مبادئ علم الإدارة
P. 139

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﻟﻠﺘﻄﺒﯿ ﻖ واﻻﺳ ﺘﻌﻤﺎل‪ .‬وﺟ ﺎء ﻓ ﻲ ﻟﺴ ﺎن اﻟﻌ ﺮب أن اﻹﺑ ﺪاع ﻣ ﻦ )ﺑَ َﺪ َع( و)ﺑَ َﺪ َع‬
                           ‫اﻟﺸﻲء( أو اﺑﺘﺪﻋﮫ ﯾﻌﻨﻲ أﻧﺸﺄة اﻟﺸﻲء وﺑﺪاﯾﺘﮫ أوﻻً‪.‬‬

‫وﯾﻌﺮف اﻻﺑﺪاع اﻻدارى ﻋﻠﻰ اﻧﮫ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﺘﻰ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻤﻜﻦ أن ﺗﻄﺮا ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ واﻟﻌﻤﻠﯿﺔ واﻟﺴﻠﻮك اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻰ‪ ،‬أو ھﻮ ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻓﻜﺎر اﻟﺠﺪﯾﺪة وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﻓﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪ .‬اى ان اﻻﺑﺪاع‬
‫اﻻدارى ﯾﻌﻨﻰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﯾﺠﺎد أﺷﯿﺎء ﺟﺪﯾﺪة ﻗﺪ ﺗﻜﻮن أﻓﻜﺎرا‪ ،‬أو ﺣﻠﻮﻻ‪ ،‬أو‬
‫ﻣﻨﺘﺠﺎ‪ ،‬أو ﺧﺪﻣﺔ‪ ،‬أو طﺮق وأﺳﺎﻟﯿﺐ ﻋﻤﻞ ﻣﻔﯿﺪه‪ .‬وﻣﻦ ھﻨﺎ ﯾﺮى ﺑﻌﺾ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‬
‫ان ادارة اﻻﺑﺪاع ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻓﻰ ﻣﻔﮭﻮﻣﮭﺎ ﻋﻦ اﻻﺑﺪاع اﻻدارى‪ ،‬ﻓﮭﻰ ﻋﺒﺎرة ﻋﻢ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ واﻻﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻰ ﯾﺘﺨﺬھﺎ اﻟﻘﺎدة ﻟﺘﺸﻜﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ وﺻﯿﺎﻏﺔ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻰ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻻﻓﺮاد ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﻓﻜﺎر اﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ واﺧﺮاﺟﮭﺎ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﺠﺎت أو ﺧﺪﻣﺎت أو ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﺟﺪﯾﺪة واﻟﺘﻰ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ ﻟﺤﻈﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬

                     ‫اﻻﻓﻜﺎر اﻻﺑﺘﻜﺎرﯾﺔ ﺣﺘﻰ ﻟﺤﻈﺔ ﺗﻮﺻﻠﮭﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻨﮭﺎﺋﻰ‪.‬‬

                                                  ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻹﺑﺪاع اﻹداري‬
   ‫ھﻨﺎك اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻹﺑﺪاع اﻹداري وﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﮭﺎ ھﺬه اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‪:‬‬

                                                             ‫‪ -1‬اﻟﻄﻼﻗﺔ‪:‬‬
‫ﯾﻘﺼﺪ ﺑﮭ ﺎ إﻧﺘ ﺎج أﻛﺒ ﺮ ﻗ ﺪر ﻣﻤﻜ ﻦ ﻣ ﻦ اﻷﻓﻜ ﺎر ﺣ ﻮل ﻣﻮﺿ ﻮع ﻣﻌ ﯿﻦ ﻓ ﻲ وﺣ ﺪة‬

                                                            ‫زﻣﻨﯿﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ‪.‬‬
                                                             ‫‪ -2‬اﻟﻤﺮوﻧﺔ‪:‬‬
                   ‫ﯾﻘﺼﺪ ﺑﮭﺎ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﻐﯿﯿﺮ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺬھﻨﯿﺔ ﺑﺘﻐﯿﯿﺮ اﻟﻤﻮﻗﻒ‪.‬‬
                                                             ‫‪ -3‬اﻷﺻﺎﻟﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻌﻨﻲ أن اﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤﺒﺪع ﻻ ﯾﻔﻜﺮ ﺑﺄﻓﻜﺎر اﻟﻤﺤﯿﻄﯿﻦ ﺑﮫ ﻟﮭﺬا ﺗﻜﻮن أﻓﻜﺎره ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬

‫‪- 144 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﺎﻣﺲ‬
   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143   144