Page 141 - مبادئ علم الإدارة
P. 141
اﻻدارة ...اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ
-3اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ.
-4ﺗﺼﻮر اﻟﺤﻠﻮل.
-5اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﺤﻠﻮل أي إﺛﺒﺎﺗﮭﺎ ﺗﺠﺮﯾﺒﯿﺎً.
-6ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺤﻠﻮل.
أﺳﺒﺎب ﺗﺒﻨﻲ اﻹﺑﺪاع ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت
ﯾﻤﻜﻦ إﯾﺠﺎز ھﺬه اﻷﺳﺒﺎب ﺑﻤﺎ ﯾﻠﻲ:
اﻟﻈﺮوف اﻟﻤﺘﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻌﯿﺸﮭﺎ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﯿﻮم ،ﺳﻮاء أﻛﺎﻧ ﺖ ظ ﺮوف
ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ أو ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ أو إﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ أو إﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت
اﻹﺳ ﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﮭ ﺬه اﻟﻤﺘﻐﯿ ﺮات ﺑﺄﺳ ﻠﻮب إﺑ ﺪاﻋﻲ ﯾﻀ ﻤﻦ ﺑﻘ ﺎء اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ
وإﺳﺘﻤﺮارھﺎ.
ﯾﺤﺘﻢ اﻹﺑﺪاع اﻟﻔﻨﻲ و اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻠﻊ و اﻟﺨ ﺪﻣﺎت و ط ﺮق
إﻧﺘﺎﺟﮭﺎ وﻗﺼﺮ دورة ﺣﯿﺎﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت أن ﯾﺴ ﺘﺠﯿﺒﻮا ﻟﮭ ﺬه اﻟﺜ ﻮرة
اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺔ وﻣ ﺎ ﯾﺴ ﺘﻠﺰﻣﮫ ذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺗﻐﯿﯿ ﺮات ﻓ ﻲ ھﯿﻜ ﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ
وأﺳﻠﻮب إدارﺗﮭﺎ ﺑﻄﺮق إﺑﺪاﻋﯿﺔ أﯾﻀﺎ ،ﻣﻤﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣ ﻦ زﯾ ﺎدة أرﺑﺎﺣﮭ ﺎ
وزﯾ ﺎدة ﻗ ﺪرﺗﮭﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴ ﺔ و اﻹﺳ ﺘﻤﺮار ﻓ ﻲ اﻟﺴ ﻮق ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل
ﺿﻤﺎﻧﮭﺎ ﻟﺤﺼﺘﮭﺎ اﻟﺴﻮﻗﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ.
ﻣﻌﻮﻗﺎت اﻹﺑﺪاع اﻹداري
ﺗﻮاﺟﮫ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻹﺑﺪاع اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻮﻗ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺆدي إﻟ ﻰ اﻟﺘﻘﻠﯿ ﻞ ﻣ ﻦ
ﻗﺪرة اﻟﻔﺮد ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎر ﻗﺪراﺗﮫ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮫ .وﯾﻤﻜﻦ ﻋ ﺮض ھ ﺬه اﻟﻤﻌﻮﻗ ﺎت
ﻓﻲ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ:
-1ﻋﺪم وﺿﻮح اﻷھﺪاف ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ.
-2اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻟﺘﺴﻠﻂ.
- 146 - اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﺎﻣﺲ
